国际财务管理协会中国总部特许机构
北京启宣时代教育咨询有限公司
关于举办《财务管理转型与组织能力提升》后续教育专题培训班的通知
尊敬的学员：
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化。
传统核算式财务管理早己落伍，如今，随着企业管理水平的提升，财务职能也在发生显著变化，财务逐渐渗透于企业经营管理的方方面面，企业经营活动的最终结果会体现为财务数据，管理决策越来越离不开财务的支持。因此，就要求财务必须了解业务，并且能够对业务活动提供数据分析和支持，管理决策不再是拍脑袋，而是需要财务的智囊作用，对财务来说，也是一种新的挑战。
本次邀请500强企业财务实战专家左宾讲授《财务管理转型与组织能力提升》这一特色课程。通过深入探讨财务管理转型与财务的角色、定位和价值实现的路径，帮助企业深刻理解业务财务人员和组织的能力培养方法和实施过程，为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。
IFM国际财务管理师认证：15911185810
一、培训对象
财务总监、财务经理、业务财务、财务业务伙伴、财务分析、从事管理会计职能的财务人员、业务管理人员
二、课程内容
第一模块如何做好财务管理转型
财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战
财务管理转型需要建立业务财务职能
财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？
业务财务的地位、角色定位和职责，与传统财务会计的区别
业务财务的主要职能：经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩、量化分配等
业务财务的现状、实践和趋势
业务财务在企业中的实践和现状
业务财务的定位和发展趋势：项目CFO，业务单元的财务总监，业务团队的谋士
业务财务的价值：
利用财务模型事先算赢市场和利润
通过量化、计划、分析、显示、流程控制等帮助业务部门看到市场机会
通过评价业务行为和经济效益等方式实现战略规划和目标
案例解析：某中国企业业务财务的成功转型
第二模块大数据在财务管理中的应用
用数字说话
重视大数据的团队文化
大数据应用技能和绩效考核
大数据体系设计、数据获取和分类保管、数据加工能力培养
推动公司其他部门应用大数据
第三模块财务转型之财务管理体系建立
经营分析支持决策
数据可视化三层次:会计信息、财务数据、业务信息
财务信息分析:从管理会计的角度解读资产负债表、利润表和现金流
构建指标体系,使数字化管理成为可能
-指标有哪些类型?应该履行的功能是什么?
-什么是提升企业竞争力的指标?
财务影响力从哪来:经营分析支持决策
成本管理和优化
-成本控制创造价值
提供决策支持的核心产品——财务管理报告
-财务管理报告的要素、作用、常见问题
-视窗法一页呈现
二、资源配置预测监控
资源配置的四大目标
如何参与预算的编制和控制
运营预算构成图:从业务预算到财务预算的流程图
滚动预测和弹性预算帮助你应对变化的环境
如何组织季度/年度业绩分析会,使之成为管理和监控的有效手段
案例解析:某集团公司业务财务的驱动机制
案例解析：1.滚动预测:销售前端的周预测
2.弹性预算:成本和利润的弹性预算
三、量化绩效驱动员工
构建立体的指标系统,为业务绩效考核提供依据
kpi与pbc:承接战略的绩效评估系统
第四模块财务组织能力提升和团队建设
新形态下财务个人和团体的能力要求
财务人员的选拔和培养路径:一岗多能
对财务个人的能力要求:综合素质和复合型能力
-熟悉业务,抓住关键控制点
-逻辑思维,用数字说话
-执行力,不达目的不罢休
新形态下对财务群体的核心能力要求
-掌控数据的能力
-构筑总部与业务沟通平台的能力
-作为合作伙伴的能力
作为企业管理顾问的能力业务财务团队的建设:一把手工程
案例解析：案例互动与课程总结
三、主讲嘉宾
左宾：世界500强企业财务管理实战专家、资深财务管理顾问、企业运营和财务管理专家、国际财务管理专家、先进的财务管控体系专家；十二年跨国公司的财务及管理工作经历，使得他拥有了丰富的预算管理，财务分析，成本控制的授课与咨询经验。中央财经大学管理会计研究院特聘专家；国际商业机器中国有限公司（IBM）内部讲师；前拜耳医药保健有限公司(Bayer)内部讲师。
四、本期特增设sifm学员经验分享
《中国企业赴海外上市实战经验分享》
--------------演讲者：陈静（北京貔亿投资管理公司（DKICapital）有限公司首席财务官）
陈静：（英文名：Veronica），具有丰富的海外上市公司财务管理及资本运作经验，是瑞士维多利亚大学工商管理博士，美国城市大学工商管理硕士、澳大利亚公共会计师协会资深会员（FIPA）,澳洲会计师公会会员(CPAAust.)，英国皇家特许管理会计师公会会员(CIMA)，英国国际会计师公会会员（AIA）,美国高级IFM），美国国际内部控制协会高级会员(SICP)；现任北京貔亿投资管理有限公司及中国投资联盟首席财务官(CFO)。
四、时间及相关活动安排
报到时间：7月10日（10：00—21：30）报到；
上课时间：7月11---12日（09：00—17：00）；
六、地点
报到地点：中央社会主义学院萃园大厦
地址：北京市海淀区万寿寺甲4号（乘车路线见附件1）
前台电话：010-68706140
七、有关费用与报名办法
1.对于IFM学员：学员培训费、会务费、场地费、资料费全部免费。
此次学习可积六分后续教育积分。
2.对于非IFM学员：培训费、会务费、场地费、资料费等2800元/人。
3.食宿安排：
住宿：380元/间/天（不含早）；
注：住宿统一安排，费用自理，开具报销凭证。
4.参加学习的学员根据培训计划，请提前填写报名回执表传真至我单位，
北京启宣文化-IFM国际财务管理师职业认证咨询：15911185810
注：请在电脑或手机浏览器中打开本网页时下载，微信不支持外链。微信中只要点击右上角的菜单栏选择在浏览器中打开即可点击下载。
国际财务管理师协会中国总部授权机构
北京启宣时代教育咨询有限公司
二〇一五年六月二十五日
附件一
中央社会主义学院乘车路线
北京首都国际机场到中央社会主义学院行车路线
在首都机场做地铁线到三元桥，在三元桥换乘地铁10号线在海淀黄庄下。换乘地铁4号线到国家图书馆下，A口出，直行在神舟大厦路口左转直行1500米，在路口右转进入民族大学西路到达终点
北京南苑机场到中央社会主义学院行车路线
乘出租车行驶约5公里到达新宫站，乘坐地铁4号线到国家图书馆下，A口出。直行在神州大厦路口左转直行约1500米，在路口右转进入民族大学西路到达终点
北京南站到中央社会主义学院行车路线
方案一在北京南站乘坐地铁4号线在国家图书馆下，A口出。直行，在神州大厦路口左转直行约1500米，右转进入民族大学西路到达终点。
方案二北京南站步行至北京南站南广场，乘坐特5路（北京南站南广场-香泉环岛）在北京南站南广场上车，在万寿寺下车，步行约700米到达终点。
北京站到中央社会主义学院行车路线
乘坐地铁2号线到西直门站换乘地铁4号线到国家图书馆下，A口出。直行在神州大厦路口左转直行约1500米，在路口右转进入民族大学西路到达终点。
北京启宣文化-IFM国际财务管理师职业认证咨询：15911185810
