尊敬的学员：
新网络时代下，原有曾成功的做法在现代商业环境里，似乎都失去作用，用户需求愈发多样化、个性化且变化迅速，企业需更快、更准捕捉变化并及时调整与响应，对所有企业而言，如何了解和捕捉客户的需求变化，并迅速调整自身组织能力以满足客户需求，已成为巨大的挑战，尤其是大型企业更是难上加难。
资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这与财务管理紧密联接，组织和驱动员工高效及时地满足用户需求，更需要财务管理做好资源配置和风险管控，财务管理转型已成为企业转型的必经之路。企业由过去粗放式、野蛮式发展向精益化、规范化转型，财务管理必须与时俱进，传统核算式财务管理早已落后，新时代对企业财务管理人员提出了更高的要求，要求财务管理人员更多接触业务层面，更快进行数据汇总与分析，打破局部视野建立全方面转型应对支持体系，这已是每家企业必会面临的挑战，是每位财务管理人员须预备的知识与方法。
本次特邀请吴宁老师讲授《财务管理转型与组织能力提升》课程，让学员进一步理解财务管理在企业运营中的作用，掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平。
一、培训对象
财务总监、财务经理、财务主管、成本核算、风险经理、资金经理及相关人员；
二、课程内容
第一讲:财务在企业运营中的作用
1．企业运营链的组成；
2．业务和财务的关系；
统一的目标；
统一的语言（财务会计）；
互相依托、不能分离；
3．财务在运营中扮演的角色；
全价值链服务，财务对运营链各环节都起着支持作用；
第二讲:企业经营模式转型中遇到的问题
1.缺乏战略；2.战术单一；3.财务后行；4.粗放经营；5.资金短缺；
第三讲:企业管理转型对财务管理转型的要求
1．传统财务管理的特点和问题；
2．懂数据的财务和懂业务的财务的区别；
3．从事后反映到事中控制到事前控制；
4．决策支持的业务财务、处理的核算财务与战略推进的专业财务；
5．从记账型向学习型、创新型的财务团队转变；
6．沟通和协调能力的提升；
第四讲:财务管理转型的运用
1.财务管理分散-集中-共享；
2.营运资金的管理；
3.全面预算控制；
4.精细化的成本管理；5.打造全面风险管理体系；
6.信息系统的全面转型；7.内审监督控制；
三、主讲嘉宾
吴宁高级会计师、证券从业从业经历、CMA美国注册管理会计师、SIFM高级国际财务管理师、CTA中国注册税务师、CIA美国注册内部审计师；现任锤子科技（北京）股份有限公司财务总监。在财务与管理领域二十年的专业化工作经验，其中从事了十多年的全盘财务运作及管理工作。具有丰富的业务规划及预实算全过程管理经验。
四、时间及相关活动安排
报到时间：8月19日（10：00—21：30）报到；
上课时间：8月20---21日（09：00—16：30）；
五、地点
报到地点：中央社会主义学院萃园大厦
地址：北京市海淀区万寿寺甲4号（乘车路线见附件1）
六、启宣大讲堂简介
其前身是启宣文化的后续教育活动。该活动面向财务管理师项目的持证人,并以公开课的形式展开。2009年以来，公开课每年举办10场，授课地点遍及全国。课程涵盖了公司战略及规划、公司金融、全面预算管理、税收筹划、风险管理、财务分析工具、资产管理、企业并购与重组等多个方面；7年历程，公开课累计服务了6000多名企业中高层财务管理人员，赢得了越来越多的口碑和好评。
习近平总书记在联合国总部提出，中国继续响应联合国的号召，努力发展终身教育，提倡终身学习，让13亿人民享有更好更公平的教育，获得发展自身、奉献社会、造福人民的能力。启宣奋斗12年，只为提升财务人员的终身竞争力。2016年夏季，启宣文化在原有后续教育活动的基础上，推出财务管理公开课品牌：“启宣大讲堂”。
启宣大讲堂是启宣文化专为中高层财务人员开设的公开课，大讲堂秉承了启宣「提升财务人员终身竞争力」的一贯传统，把握经济发展脉搏，传递最新的财务专业知识和发展方向，提供专业、实用、通俗、生动的财务管理知识和方法。从而满足企业对中高层财务管理者的迫切需要，助力财务精英的职业发展。
六、有关费用与报名办法
1.对于IFM学员：学员培训费、会务费、场地费、资料费全部免费。
此次学习可积六分后续教育积分。
2.对于非IFM学员：培训费、会务费、场地费、资料费等2800元/人。
3.食宿安排：
住宿：380元/间/天（不含早）；
注：住宿统一安排，费用自理，开具报销凭证。
4.参加学习的学员根据培训计划，请提前填写报名回执表传真至我单位，
咨询：15911185810
