专注于项目实施与执行及项目管理规范的制定与推广，有13年以上的大型项目实施及项目管理经验（包括大型跨国项目管理实施经验），超过20年的IT经验，在IBM、Intel工作期间，为一些著名客户实施过大型项目，他在联想IT服务业务群，负责联想IT服务业务群项目管理规范的制定与执行，负责监管全业务群所有项目（即PMO负责人），并负责业务群项目经理能力体系建立并对项目经理进行评估，项目经理评估委员会主任。
讲师专长体现在：
1) 项目管理方面有系统的专业的理论知识以及大型、复杂及跨国项目管理的实战经验，
2) 在项目实施方面具有IBM Global Service Methodology的理论以及运用方法论实施、管理、监理大型应用系统开发的项目的经验
讲师核心能力主要包括：
1) 大型应用开发项目组织规划能力
2) 大型应用开发项目实施管理能力
3) 大型CRM项目实施能力、Retail－ERP实施能力
4) 丰富的系统整合及供应商管理经验
讲师特点
1）经验丰富，讲师自2000年开始即为某国际IT知名企业内训讲师，讲授项目管理系列课程，从基础到高级达7门以上。
2）真正IT实战，讲师自1989年即从事IT项目，1995年起从事项目管理工作，先后在国际国内从事专业的项目经理
3）正规专业，讲师是国际顶级项目管理培训公司（ESI）长期签约讲师，在国外接受过完整、系列的项目管理课程授课认证，具备国际专业项目管理讲师资格。
4）本地经验与国际结合，讲师曾经担任国内知名IT公司PMO负责人，曾经为企业培养、选拔、认证、评估过近千名高级IT项目经理，包括IT架构师、IT系统工程师、IT应用工程师。
主要授课的课程为：项目管理原理，项目管理实战（执行力），组织级项目管理，项目管理领导力等
2000年成为IBM内部讲师，主要为IBM新员工、IBM全球合作伙伴、IBM主要行业客户（包括电信、政府、航空等行业）提供项目管理培训
2003年成为信产部高级项目经理认证培训讲师，自2003年至2008年3月为信产部完成50班次以上的高级项目经理研讨班的培训
自2004年起，作为北邮的客座教授，在北邮经济管理学院，每年为多个以上项目管理硕士班授课，年授课时间300学时
作为北邮的客座教授，参与北邮经济管理学院为中国移动广东省分公司全省中层管理干部项目管理培训，超过30个班次，跨度超过3年
2004年6月正式成为全球最大的专业项目管理培训公司ESI International签约讲师（Professional Associate），www.ESI-INTL.COM
自2000年以来，曾经为以下国内国外公司做过关于项目管理方面的专门内训，包括以下客户：
主要国内企业客户
东软公司，神州数码，中海油，广州新太公司，北京电信规划研究院，北京地方税务局，中粮集团，广东移动，浙江电信，广州数通、广东天讯电信科技、江苏国泰新点科技等
主要外企业客户
中国惠普，IBM、皇家荷兰壳牌，西门子，美国Ingersoll Rand公司， 美国TIMKEN公司，马士基（Maersk）,辉瑞中国（Pfizer），Novo Nrodisk(诺合诺德)，ABB中国
