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在财务工作的分析中要做到重点突出、说明清楚、报送及时、预测准确、措施得力的目的，进入财务工作“灵
魂”之境界，充分发挥其诊断企业的“听诊器”；观察企业运行状况的“显微镜”之功能，必须在财务分析中
注意以下几个事项。
第一，不要泛泛而谈，讲究面面俱到
财务分析重在揭露问题，查找原因，提出建议。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点，抓住问题的本质
，找出影响当期指标变动的主要因素，重点剖析变化较大指标的主、客观原因。这样才能客观、正确，评价、
分析企业的当期财务情况，预测企业发展走势，针对性的提出整改建议和措施。
第二，不要千篇一律，文章格式化；
每一个时期的财务分析无论是形式和内容都应有自己的特色。内容上的突出重点、有的放矢，形式上的灵活、
新颖、多样，是财务分析具有强大生命力的首要条件。形式呆板，千篇一律，甚至抽换上期指标数据搞“填空
题”似的八股文章，是财务分析不需要的。
第三，不要数字堆砌，没有说明；
要分析指标变化，难免没有数字的对比，但若仅停留于罗列指标的增减变化，局限于会计报表的数字对比，就
数字论数字，摆不出具体情况，谈不清影响差异的原因，这样的财务分析只能是财务指标变动说明书或者说是
财务指标检查表的翻版。把“死数据”与“活情况”充分结合，做到指标增减有“数据”，说明分析有“情况
”，彼此相互印证、补充，财务分析才有说服力、可信度，逻辑性才强，可操作性才大。
第四，不要停留在表面现象；
要善于深入调查研究，善于捕捉事物发展变化偶然中的必然，抱着客观的姿态，克服“先入为主”的思想，通
过占有大量的详细资料反复推敲、印证，来一番去粗取精，去伪存真的加工、分析，才会得出对企业财务状况
客观、公正的评价。
第五，不要“报喜不报忧”；
真实、准确、客观是财务分析的生命。要诊断、观察企业经济运行状况，维护企业机体健康运行，就应敢于揭
短，敢于曝光，才不会贻误“病情”，才能“对症下药”。
第六，不要拖沓，应及时上报；
财务分析是企业领导了解企业财务状况，同时也是企业财务人员参与企业管理，提出合理化建议的最有效途径
，其指导性的价值就在于其时效性，
第七，不要带着浓烈的专业味
财务分析应尽量淡化专业味，少用专业术语，多用大众词汇，力戒矫揉造作、莫测高深；做到直接了当、简明
扼要、通俗易懂。
