企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工，激励，是一种很好的方法。口才在生活和工作中无处不在，管理企业需要口才，激励团队同时需要口才！激励，是团队领导人必备的能力。作为一个团队的领导人，如果懂得激励艺术的话，你的团队士气就会上来。否则，你的团队很快就会垮下去。
那么，团队什么时候需要激励呢？
如何通过自己的语言，让团队更有士气？
周二演练场：《如何激励团队》，赵鹤之老师带着大家通过一个案例模拟了三场话剧，赵老师把三个企业用四大名著形象的做了三个比喻：
1、外企
外企就是一部四人取经的“西游记”，取经团队中四人都有自己的个性特点，争执很多，但在争执中也许会解决很多问题并且一直向前走！
2、国企
国企就好像红楼梦里的大观园，表面上很祥和，什么都不说，私底下的水却很深，每个人的心机也很多。
3、民企
赵老师说民企就好似水浒传，恰似梁山好汉的一群穷屌丝在一起，混得好就是马云、任正非、牛根生，混得不好也就下去了。
那么，面对不同的企业又该如何做好激励者的角色呢？昨晚现场通过三场模拟赵老师用三个精彩的比喻为大家阐述了其中的技巧：
1、变压器2、石磨3、发动机
或许网上有很多关于团队激励的方法，但我佩服于能通过两个小时的模拟为大家总结出实用性技巧的赵老师，昨天的总结很精彩，现场录制了视屏，下次和大家分享，关于什么是变压器、石墨、发动机都有详细的解释，相信看完视屏的你一定会有很多启发！
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口才训练有很多的方式，7月份，赵鹤之老师会带凯来会员进行一天的专场训练，我们一起提升！
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