谷歌人力资源副总裁：前十年别专一
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GoogleHRbossshareshisbestadviceforsucceedingintoday'sworkplace
谷歌的人力资源主管分享在职场中成功的最好的建议
SinceLaszloBockbecameGoogle'sseniorvicepresidentofpeopleoperationsin2006,thepanyhasgrownfromaworkforceof6,000employeesto60,000.
自从拉兹洛·博克2006年担任谷歌人力资源运营副总裁以来，公司的员工数量已由原来的6000名员工增长到了60000名员工。
Today,ithasmorethan70officesacross40countriesandreceivesmorethan2millionjobapplicationseveryyear.
如今，谷歌在40个国家设有70多个办事处，每年还会收到两百多万的工作申请。
Inthatsametime,it'ssecuredafortableNo.1spotatopseveralrankingsofthebestplacestowork.
同一时间里，在最佳工作场所的几个排名中位于最舒适工作场所的榜首。
BockrecentlyspokeabouthisnewbookaboutGoogle,"WorkRules!,"withventurecapitalistJohnDoerrofKleinerPerkinsCaufield&Beyers(aninvestorinGooglesince1999)forapodcastepisodeofVoicesofKPCB.
博克最近跟KPCB风险投资公司的风险资本家约翰·杜尔（1999年起一直是谷歌的投资者）在KPCB之声的播客中谈到他关于谷歌的新书，“就是些工作准则而已！”
Atonepointintheconversation,DoerrasksBocktosharehisbestcareeradviceforaknowledgeworker,andBockhasanunorthodoxanswer,whichwe'veeditedforclarity:
在谈话中，杜尔邀请博克给脑力工作者分享其就业经验，然而博克给了我们曾经明白指出过的截然不同的答案。
Theconventionalwisdomonhowtomanageyourcareeristospecialize.TheytalkabouttheT-Model,whereyoufinishschoolandyouspendyourfirst10yearsspecializing,andthen10yearsoutyougetgood,andthenyoubeageneralmanager(that'sthetopoftheT).Ihavepletelytheoppositeview.
对于职业发展，我们传统的观念就是术业有专攻。他们把这比作T型，你完成学业之后，把你第一个十年的时间花在专攻上，十年之后你成功了，之后你成了一个总经理（那是T型的顶端）。我的观点恰恰相反。
Becauseeveryone'sdoingthat.Soifyouwanttowin,youneedtodosomethingdifferent.
正因为所有人都抱有这样的想法。所以如果你想要赢，你就需要做点不同寻常的事情。
Inthefirst10yearsofyourcareer,tryalotofdifferentthings.Don'toverthinkit.Experiment.Workindifferentpanies.Beinastartup;beinabigpany.Workforabrandedpany;workforsomebodynobody'sheardof.Workforanonprofit.You'regoingtogetalevelofbreadththatsomebodywho'sspecializedwon'thave.
在你工作的第一个十年里，试着去做很多不同的事情。不要犹豫，要去尝试，要去不同的公司里工作。去创业，去大公司里工作。去大品牌公司工作；或者去一个名不经传的公司工作。不以赚钱为目的地去工作。你将会得到专攻的那些人所得不到的水平。
Tenyearsin,bythetimeyou'rearound30,youshoulddeclareyour"major."That'swhenyoudecidehere's"whatIwanttobewhenIgrowup,"andyouspecialize.
在这十年里，等你快要30岁的时候，你应该确定你的“专业”。那就是你决定“这就是我长大以后的梦想”的时候，那时候你也就会很专业了。
Ifyouwanttobeauserinterfacedesigner,you'regoingtobepetingagainstabunchofpeoplewhohavebeendoingthatfor10years,andthey'readimeadozen.You'regoingtoeinhavingdonesomethinglikeworkingforahistoricalsocietyorhavingtraveledtheworld,andyou'regoingtobedifferent.
如果你想成为一个用户界面设计师，你将会与已经这样做了10年的一群人竞争，这些人比比皆是。如果你做了类似于曾经为历史学会工作或者曾经环游世界的事情，那你将是与众不同的。
Becauseyou'redifferentyou'regoingtohaveanadvantagewiththeinsightyoucanbring.Thecoolthingsarehappeningattheintersectionsoffields,notdeep,deep,deepinafield—withafewexceptions.
因为你的不同来源于你能利用你洞察力的优势。美好的东西总在不同领域的交叉点中，而非那些很深很深的领域中——那是极少数的。
Andtheninyournext10years,youaccelerate.
在你接下来的10年里，你要加速。
Inthethirddecadeofyourcareer,yousortofreaptherewards.You'reC-levelinapany,oryou'reafounder.Andyoujustdoyourownthing.
在你职业生涯中的第三个十年，你会获得回报。你在公司里是C级水平，还是你是创始人。你只需要做好你自己的事情。
