每年在相对时间定期举行的国家公务员考试和地方各省市公务员考试作为我国吸收和选拔人才的入口,同时也是为有志为国家效力的人才提供机会。而我国的公务员考试对公务员的报考条件、资格和学历等做了相应的要求,选拔过程设置一定门槛后,公务员培训却是公务员管理的薄弱环节,关于其理论储备和实践经验都极为欠缺。怎样做好公务员培训?许多人仍是一片迷茫。在此让我们一起来看看关于怎样做好公务员培训的建议。
卓绝点:观念层面的重视
受晋职、晋资等不受任何影响的环境下,单位和部门认为公务员培训是“软任务”,对其重要性缺乏足够的认识,缺乏积极性。而公务员培训的顺利进行需要领导的支持,对培训工作的人力、物力的投入不足在客观上都将阻碍了培训工作的开展。领导需要对培训工作带来的效益与好处有充分的认识,大力的支持才能让其顺利进行。相对应的,我国公务员需要有一套系统完整的适合我国公务员特点的培训理论体系来支撑公务员培训的发展。通过理论指导来提高公务员培训的质量。
第二点:制度层面的支持
建立起完备的法律制度,有利于保障公务员培训工作。许多发达国家为使公务员培训
工作法律化、制度化,将其作为公务员的权利和义务纳入了公务员法规、条例。同时,还明文规定了培训工作的方针、原则及实施办法。在此我国也可以借鉴。
第三点:奖惩并用
公务员培训需要正确的权威和氛围,强有力的制度和纪律约束,否则是难以取得大的成果和质的飞跃,这些也将直接影响公务员队伍素质的提高。当上级主管作为培训的组织者,出于对前途的考虑不愿报告方案的消极因素,使培训渐于形式,效果不佳。完整的记录、保存培训过程中过程中的方法、内容、结果等原始资料,有利作为公务员考核和晋升的依据。
针对现行怎样做好公务员培训进行粗浅分析,在此分析问题基础上提出了一些对策和个人见解,为完善我国对怎样做好公务员培训的问题尽绵薄之力。
