初见丰叔时是在一个阳光明媚的下午,着实很难把这样一个看上去和蔼可亲的人和家居建材人生导师所联想到一起。
少年丰叔
少年时,丰叔便立志要做个文化人。父亲曾说过,唯有读书才能改变命运,只有成为文化人,才能掌握命运。也正是因为这植根于骨子里的教诲,才成就丰叔如今的成就。
丰叔刚毕业那会,就进了国内著名的咨询机构,那时和现在可不大同,一个最基础的咨询顾问的岗位,就有好几百号人竞争。大家都是同一起跑线,稍一懈怠,就可能被无情淘汰。丰叔每天都比别人早一个小时来公司,回去的时候都要赶末班车,只因努力才能见真知。每天浑浑噩噩睡不过5小时,拿着微薄的工资,除了日常生计,全都交给了书店,也不知咋就坚持下来了。后来的事情,你们就知道了,丰叔PK掉了他的所有对手,留了下来。直到现在,那家咨询机构还一直流传着丰叔的故事,不怕没天分,就怕你认真。
十五年如一日
也正是这十五如一日的坚持,造就了丰叔独特的“匠人心”。丰叔在走访业内1500多家企业并为之提供服务的过程中,他发现一个规律:97%的企业在运用其所提供的管理系统工具的咨询与培训后,它们的利润都得到了至少50%以上的提升!丰叔认为,应该把这套管理系统工具与更多的企业家分享,让他们少走弯路、少付出代价。于是,他结合自身15年来的成功创业经验,总结提炼国际顶尖企业成功的管理方法,最终创立了一套符合中国本土家居建材企业特色的商业模式。
普渡众生
然而纯粹的培训,只能缓慢的解决少数企业家的问题,救助数量的增长缓慢,帮扶区域的拓展低效,丰叔看在眼里急在心里。每年,对企业的走访更是让他心痛不已,明知自己有能力去帮助这些企业,却面临着天不时地不利,受制于环境。于是乎,被誉为家居建材必读圣经的《建材家居就该这样卖》四部曲就在这样的环境下诞生了。谁知,好的方法不代表有好的结果。书是大卖了,几乎做家居建材的人就没有谁没看过,且好评如潮。可是丰叔的再次走访,却让他的心再次沉了下去。很多企业家反应方法是很好,可并不能落实下去,因为一个人能做成多少事,不在于自己有多大的能耐,而在于能调动多大的资源,协同成就多少人。当企业家急切想要落实时这些新方法时,问题就出现了——员工不理解,另一半不支持——原本以为简简单单就能扭亏为盈,今却是如履薄冰。缺失理论基础,导致理解程度不够深刻,加之不够坚定的信念,造成了最后的毫无建树。丰叔突然顿悟,授人以鱼不如授人以渔,老板不光要有方法,更要有老板的思维与格局。于是乎,就在那一刻,丰叔放弃了以往的积累与成就,推掉了红星的总顾问的邀请,推掉了风生水起的销售培训,转向坚持毛主席的群众路线,决定从群众中来到群众中去,一心一意,匠人匠心做学问,历经5年的打磨,历经百家企业实战验证,最终打磨而出《新模式》课程,受到大量企业家的追捧。
凡事皆有因,受追捧的背后是丰叔多少个不眠之夜的陪伴与解惑,为企业家朋友们量身定制了一套全天候的成长计划,以实际问题切入,每周小交流,每月大互动。培养了多少个千万户亿万户。
很多人以为,丰叔有了这样的成就,就可以停下前进的步伐。但是他们错了,丰叔一直都在路上,此时的小成就不值得骄傲,他深知自己身上的担子还很重。一眼望去,全国还有无数的企业家需要去帮扶。紧抓此时小成就只会让自己迷失方向,忘记当初的梦想,让还在翘首企盼我们的企业在迷茫中消亡。不忘初心,方得始终,路漫漫其修远兮,丰叔在路上。
