拓展训练体会;之所以是最成功的案例,可以归结为以下几点;
1、员工之间脾气秉性差别较大,合作较有空间,几个孙悟空在一起难以融合,几个猪八戒在一起更可想而知,情况会更遭。
2、他们都很忙,没有工夫思考将来如何分配胜利的成果,且忙的都是惊心动魄之事,惊险刺激完全符合团队性格,倘若让他们去做文字校对、财务报表等多半不会成功
3、他们有共同的理想,有共同的追求目标。而且这个目标是精神上的,而非完全物质的,这使得这个团队较有凝聚力。
4、团队带头人是个放得下的人,不争强好胜,不爱慕虚荣,与徒弟没有利益冲突。
团队的组成很有意思,拓展项目经理PM,又很坚韧的品质和及高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司的支持和赏识沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了拓展项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里,但是取经拓展项目要想成功实在缺不了这个人,只好采用些手腕来收复他。在他绝望的时候,又让拓 展项目经理去解救他于水深火热之中以使他心存感激;当然光收买人心是不够的,还要给他许诺美好的愿景;当然最主要的是为了让拓展项目经理可以直接控制他, 给他带个紧箍咒,不听话就年咒惩罚他。
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