著名精益运营管理专家,多所著名大学约聘教授。对本田、标致、佳能、美的、伊利、中国南车、中国石化、中国兵工、中烟工业、中国机械、中国移动等100多家中国500强企业与全球500强在华企业进行培训与咨询。
姜上泉导师系精益经营管理理论的缔造者和践行者,于国内率先将经营会计、管理会计和精益管理结合在一起实施企业管理变革,降低企业运营成本10%以上;并率先将精益管理的思想和工具融入人才快速培养,缩短人才培育周期50%以上。
秉承“做精益运营专家,创现场管理标杆”的专业精神,姜上泉导师曾成功策划、指导格力、九牧、五征、鲁能、中通等多家大型企业的“管理变革、精益管理、班组建设”咨询项目;并先后于全国31个省市讲授1000多场管理课程,满意度95%以上,返聘率90%以上。
姜上泉导师本着“用专业赢得信赖、用实力赢得尊重,用品质赢得未来,用真诚赢得感动”的职业风范,连续3年以上为松下集团、小松工程机械、格特拉克、中国船舶、国家核电、青岛啤酒、北汽福田、石药集团、仁和集团、马可波罗、太阳纸业、双汇集团、安踏集团等知名企业提供培训和咨询并获得显著成效。
经验感悟沉淀,知行合一落地。老师传播知识,顾问传授经验。姜上泉导师始终秉持“做自己所讲、讲自己所做、知行合一”的实战导师风范执行“驻厂式咨询、托管式咨询、顾问式咨询”,深受企业赞誉和肯定;其中,2008年成功为国家电网山东电力设备进行精益运营辅导,一年内压缩生产周期30%,并降低直接质量损失成本千万元以上。