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企业内训需要检核的3大关键元素

2012-09-21 阅读:291 来源:福州鼎嵌计算机技术咨询有限公司
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    关于企业内训的认识
    企业内训有两种合作途径。其一,是与咨询培训机构合作,使用咨询培训机构的现有师资。这种途径师资选择性较强,一般咨询培训机构会给企业推荐2-3个专业讲师;其二,就是直接邀请自由职业培训讲师。这种途径,针对性较强,一般是企业有目的的选择培训讲师。
    企业内训是企业培训部门(一般是人力资源部、行政事务部等)根据企业的员工素质,为企业量身定做的培训需求,具有培训时间、地点方面的充分灵活性。
    企业面临的商业竞争日益激烈,提高企业的经营管理水平以及员工素质,从而提高企业的竞争力显得尤为重要。
   
    鼎嵌企业内训:
    1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值。
    2.为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效率;
    3.为企业提供管理理论支持,树立企业管理威信;
    4.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力;
    5.提高企业整体管理水平;
    6.提升员工综合素质和业务技能。
   

 
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