花店的发展前景：
中国一个世界大国，人口众多的国家，在花卉的发展上却是个初级水平的国家，花店的管理，技术，人员，客户，都有许多的不足。中国的花店经营者有许多人都认为花店的发展越来越不好做了，为什么呢？
我国花卉业从1984年开始进行正式的发展，到目前为止已经过了二十几个年头，全国面积的花店业，也是在迅速的发展者。
花店经营的弊端：
由于花店初期的时候，人们对花的销售不是很明确，而且经营者对商品的盲目销售促使出现了暴利现象，巨大的利润，廉价的投资，吸引了许许多多的投资者，而投资者的盲目，和市场顾客的消费意识提高，对商品的价格有了一定的评估，促使很多花店在经营上为了求生存而开展价格战，在低价位的销售中，生产方为了促使产量大，而对商品的质量没有关注，造成低质量的商品流入市场使消费者对商品失去了购买欲望，价格战的恶性循环造成了，对市场的冲击，当然也对市场进行了一定的清理。
随着大家在消费者身上看到了自己的弊端，为了让自己的店能更好的经营下去，部分经营者对自己的经营开始了从新的定位，然而在目前来说，全国范围内的花店经营者还无法满足市场的需求；世界花店业的要求。
国内花店大多数店存在的问题
1，花店经营者对管理还比较落后
2，花店的整体配置比较落后
3，花店的花艺水平没有很好的提高
4，花店的员工素质有待培养
5，花店员工的补充还没有规范
如何正确经营花店
一、花店目的：让顾客达到最满意程度，最大限度摄取利润（方法：花卉的质量，花店的服务）
二、花店日常销售注重引导消费：
(1)新品种花卉;
(2)前卫花艺;做到与时俱进。
三、把生意做到花店外，例如鲜切花租摆，橱窗租摆设计，公司场地长期布置，寻找合作
伙伴，开发一切可开发客源。
四、花店要注重节日宣传，大力度宣传，但注意负面印象
五、花店要学会制造消费热点，引发消费潮流到达大力度宣传，增加新顾客。
花店的分类
一、网络花店：
1.官网花店，单家花店的站长们称自己为官网花店。
2.网络商城花店：如淘宝花店、京东花店等，花店利用这样的网络平台开设自己的网络花店。
3.专业型鲜花商城花店：鲜花全球通、鲜花礼物花店就是由全国各地的实体花店在一起卖花，每个花店都有一个独立的店铺，也叫多用户花店商城。
二、实体花店
1.街头花店：借用市区门面房开设花店。
2.写字楼花店：这样的花店多数有固定的老顾客，有些像工作室。
3.花卉市场花店：租用花卉市场的摊位开设花店。
以上两大类花店销售的商品主要种类有：仿真花、鲜切花、盆栽花、观赏植物、花瓶、花器、植物肥料、花籽。
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