【课程名称】Project项目管理实战应用(适用于微软Project2016/2013/2010/2007等版本)
【培训对象】项目团队、项目经理、项目工程师、项目管理办公室PMO、计划经理、计划专员、工程部、研发部门、生产管理、对项目计划管控感兴趣的个人
【适用行业】制造业、工程建设、研究机构、IT及软件、汽车、电子、医疗医药、能源、电信通讯、银行金融、咨询、组织内部临时项目、活动策划等
【培训目的】
l让同学们系统地掌握Project实战应用的精髓、原理和技巧,提升大家的Project实战水平
l学会使用Project管理真实的项目,掌握Project实战应用的一系列正确套路
l理解Project的很多逻辑和计算方法,重新认识平时使用中的各种误区和困惑
l通过本课程的学习,不仅掌握Project技能,更能深刻理解项目管理的基本原理、思路和方法
l学会创建日历、WBS、任务的依赖关系、估算工期、关键路径的原理、计算方法、识别、如何压缩工期、如何理解任务的三种类型与资源的关系、创建资源和分配资源、查看资源负荷、资源冲突如何处理、创建任务和项目的成本计划、设置基准、更新与监控、当前计划实际状态与基准计划之间的关系、设置警示灯、完工估算、挣值分析等
【培训时长】
公开课程:2天
在线培训:80章节约700分钟网课
企业内训:可根据客户需要设计2天或3天的课程
【培训课程知识体系与框架】
![微软Project培训视频课、公开课](http://img.liexue.cn/uploadfile/attachment/editor/201707/1501018490dapwf.jpg)
【报名须知】
各期公开课正提前报名登记中,欢迎报名咨询152-6520-5240,QQ。如课程有变动,我们将另行通知。
培训费用:1980元/人,包含听课费、讲义费等,另可帮学员安排住宿,费用由学员自己承担。
同时,本课程也有精心制作的视频课程、企业内训课,视频课程与内训课详情电话咨询(同上).网址:projectpeixun青岛中企慧海教育科技有限公司
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