想年薪10万以上，就学这个。
1、会计是做账的人，财务经理/总监是创造价值的人，会做账的会计很多，而擅长创造价值的财务经理/总监太少！
2、实现收入是营销总监的事，实现利润是财务经理/总监的事！
3、决策失误是最大的成本！
4、财务管理决定企业管理！财务乱，企业必乱！
5、总裁决策时，没财务总监的事，要么总裁是笨蛋，要么财务总监是笨蛋！
6、在企业决策中的一票否决权，是财务总监价值的最好体现！
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招生对象：4年以上会计工作经验，懂内外全盘账（不懂的报读“真账实操班”），已经是企业财务主管（经理）但需要进一步提升的人员。或准备向财务主管（经理）职位前进的人员。
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学习目标：成为真正有能力、称职的财务主管（经理），无论去到哪个企业，老板都会喜欢你，工资翻一番。
报名时请务必带上：现金或银行卡、2张免冠证件照片（尺寸、颜色不限）、身份证复印件。
财务的终极目标是为企业创造价值，实现企业/股东利润最大化。
财务人员运用财务工具，协助CEO进行商业决策，继而创造价值。
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