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一诺咨询话AEO(1): AEO认证,企业真需要辅导吗?

2017-09-01 阅读:185 来源:苏州捷诺供应链管理有限公司
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2015年伴随着新的信用认证制度正式推广和海关按新标准实施AEO认证,在进出口海关这个领域掀起了一阵新的风潮,AEO认证,标准的规范化与统一化,及与国际几个大的经济体推行的AEO体制接轨,在海关认证的严格执行下,含金量陡然升高,也成了关务最能出彩的一件事。一时间AEO这个词序视乎席卷整个关务界。

 

AEO之风吹开大地的时候,全国各地“AEO认证辅导公司”如雨后春笋般的冒了出来。就在苏州这个地界,似乎也新冒出了5、6家,号称加入辅导大军,更有四大会计师事务所背后推波助澜,一时间市场热闹了起来。

 

我们一诺咨询,从2012年做企业关务风险内审,2013年开始做早期升A和AA项目,到2015年快速对接新标准,成为了AEO认证辅导最早的一员。看着今天各类咨询公司、报关公司、软件公司、货代公司、会计师事务所都接踵而来,挤入这个新领域,我似乎有些茫然也有些感慨!AEO辅导真有这么大市场吗?企业真需要做AEO辅导吗?企业又到底需要什么样的辅导服务?又有几家有真正实力去提供企业真正需要的服务?

AEO认证,企业需要辅导吗?

这个问,或许不该是我们作为辅导一方来说的,因为几乎所有辅导公司都说“当然要!”,但如果问问企业的内心呢?

 

抛这样的问,也是我们做了十几个辅导项目之后,反过来思考的。我们一开始认为企业应该要辅导,因为其中的涉及细节点太多,企业了解不如我们第三方;接下来我们又觉得企业可以不要,因为再多的细节点,只要企业细细研读、用心去领会或在海关的指导下,抽丝剥茧也会摸索出来;而现在我们又会觉得部分企业非常需要,因为理解AEO的核心理念后,看到AEO这整个供应链环节的各类风险控制与安全机制,是一个体系化的运作,是需要整条链上的各个环节相互配合才能良性运作的,不是通过AEO认证就代表企业真正做到内部控制和贸易安全的最佳,整个体系的推动涉及的各个方面,有时候巧借外力才能真正得以推进和落实。

“哪一类企业更需要AEO认证辅导?”

这个问题,相信大家多数会说规模小的公司、不规范的公司、内资企业

其实不然,今天从我们的客户群来看,更多是中大型公司、相对比较规范的公司、日资和欧美企业。因为他们骨子里是想去规范,希望通过AEO认证辅导来提升企业的内部控制,做到贸易安全和有效降低企业的风险。

 

“我们不是为了AEO而申请AEO,我们不是为了AEO而辅导AEO!”,我本人是非常喜欢客户这样话,因为这类公司将辅导看成是推动内控革新、真正提升企业管理,诚然这类企业,我们认为是真正需要辅导的,因为他们珍惜辅导过程中的真正价值,这样的企业也是今天一诺咨询发展的重点合作伙伴。

 

另一部分企业是自身条件挺好,希望能通过第三方机构进行二次把关,提升核心处的改善。这类公司,可以将辅导看成是对企业现有管理的一次评估,通过辅导提升内部重视度和认证指标符合性。

 

再有一些公司,自我感觉良好,抑或对AEO认证一知半解,只为能够拿到AEO这张证书,对于辅导公司只看高大上的或者拍胸部保过的。结果这类公司往往是被一些辅导机构收取高昂的辅导服务费用,在财大气粗之下,却没有抓住辅导真正带给他们的价值。

 

一诺Leo说:我认为希望借助AEO来推进自身管理提升与改善的企业更需要AEO的全面辅导,而自身条件非常好的企业可以借助辅导来做一次重点评估,而如果一个企业将AEO认证辅导看成只是为了通过认证而去拿那一张证书的,这类为了拿证去划考点的方式对于企业的提升没有太多实际的意义,似乎将辅导走向了类似ISO的形式辅导,而抛弃AEO辅导的真正价值是得不偿失的。

 

更多AEO辅导现场心得实时分享(关注微信公众号:tfcforum):

1,专栏:租赁标准厂房AEO认证时间分享(一) 

http://mp.weixin.qq.com/s/gli3iH_bB3BUJQmTVm87UA

2,认真推进AEO认证,给关务带来苦痛还是机遇?

http://mp.weixin.qq.com/s/VsWK4P_qNSbi8Nzs89jYbg

3,AEO专栏(6)浅谈“内部监督部门” 

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTcwNzg5NQ==&mid=514119305&idx=1&sn=1c6f7a5106eddd23e7ec3dd0d4fcdaa5&scene=18#wechat_redirect

4,【AEO(5)认证实践案例】之法定代表人(授权人)认证难点 

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=2651186603&idx=1&sn=43b48fc4c44200da40dc7d91bcfe466a&scene=0#wechat_redirect

5, 一诺AEO专栏(4)如何构建进出口内部控制体系框架? 

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403575537&idx=1&sn=8dbb9889cf0974cf4936d497db4de05a&scene=0#wechat_redirect

6,一诺AEO专栏(3): AEO认证,珍惜当下,当海关不再严格之时?

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403421818&idx=1&sn=4b47f12e8cc6c4d7b001e4308c49ad9b&scene=0#wechat_redirect

7,一诺AEO专栏(2): 项目日记-为什么我说日企能做得更好?

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403398602&idx=1&sn=0d89da83ec166e60d6ebdba8793e2bfc&scene=0#wechat_redirect

 

 

更多咨询欢迎联系:0512-68224205,service01@sz-enuo.com

 

 

【公司介绍】

一诺咨询公司成立于2009年,由海关事务行业6名经理人共同组建而成,系江苏地区首家专门开展关务业务咨询的服务公司。 公司以“专注、专研、专业于涉外贸易业务合规”为宗旨,并拥有一支优秀的国家方针政策及海关税务事务服务专业研究和顾问团队,均来自长三角地区不同行业或世界500强企业中有卓著管理经验和成就的资深关务管理人员。致力于涉外业务企业的贸易合规、物流战略优化与管理提升。主要业务包含:AEO认证辅导、进出口业务风险内审、加工贸易保税专项咨询、涉外物流与税收优化方案、海关事务专题、关务管理相关软件系统、TFC会员培训等。


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