1、为企业所有中高管骨干员工做“系统专业岗位称职状态评估、管理者性格分析定位”（帮助企业最高管理者快速、精准了解各层管理者的性格特点及岗位适应度，使企业人才运用趋向更为合理、科学）；
2、针对高级管理骨干员工的压力自我解析及高效工作状态持衡力培训（帮助各层管理者学习如何自我调整压力，以保持持续、高效、激情的最佳工作状态）；
3、针对高级管理骨干员工的应用心理学科学工作方法集训（帮助各层管理者更加了解员工心中所想所要，帮助各层管理者学习如何驾驭团队，帮助高层管理者学习更为科学的沟通术、说服术，帮助各层管理者掌握有效激励员工士气的实战技巧、建立具有高度激励作用和高效率的组织，帮助管理者掌握如何激励员工充分发挥他们内心的潜力、成为更具有激励能力的管理人员）；
4、针对企业全体员工的引爆企业员工团队凝聚力和士气激励培训（帮助企业全体员工自我充电，获得积极工作和进取的动力，消除长期工作的心理不应感，快速增强团队凝聚力和战斗士气）；
5、针对全体员工的子女教育及和睦家庭关系建立秘诀的培训（帮助员工良性解决子女教育中的困难和婚姻情感问题，使员工能够更加无后顾之忧地为企业奋斗和拼搏）。
整套培训、测试，历时3天，每天测试、一对一交谈咨询、授课培训累计工作8小时，三天共计24小时，另赠送企业综合士气及激励建立程度状态测评报告、重点骨干人员个人状态评价报告、3名重点骨干管理员工半年期的专家一对一跟踪咨询辅导服务和历时半年的企业综合激励状态跟踪指导服务。
加载全文
