作为我国广大职工参与经济建设的一项传统工作，劳动竞赛以其强大的生命力，在新时期依然发挥着积极作用，对推动社会经济发展产生巨大影响。但是，有的地方劳动竞赛还不能完全适应市场经济发展的要求，有待在继承优良传统的基础上，探索实践，创新发展。
竞赛目标：努力实现从“为企业增效”向“企业增效与职工增收双赢”转变。在市场经济条件下，企业成为独立经营的主体，职工成为自主择业者。这就决定劳动竞赛单纯讲“为企业增效”是行不通的。只有把企业特别是民营企业利益和职工利益有机结合起来，才能够实现经济持续发展的目标。实践证明，坚持企业和职工双赢的目标，实现企业和职工利益平衡，使职工增强参与的直接动力，使企业收获职工的凝聚力和贡献力，有利于充分调动企业和职工的积极性，促进经济的发展。
竞赛模式：努力实现从“数量”向“质量”转变。市场的竞争，是品质和品牌的竞争。以市场为导向的劳动竞赛，不能片面追求数量，而要通过竞赛，努力提高产品质量，增加产品的附加值。不能片面追求规模，而要通过竞赛，使产业优势更明显。通过由“量”到“质”的转变，就能推动经济又好又快发展。
竞赛格局：努力实现从工会“单枪匹马”向“党政领导、部门
竞赛运行：努力实现从“阶段性开展”向“阶段与日常并重”转变。要把劳动竞赛机制融入企业的日常管理经营，贯穿于企业生产的全过程。既要有声势浩大的阶段性竞赛，又要有持续不断的日常性竞赛，使劳动竞赛的作用得到充分发挥，形成长效发展的态势。
竞赛形式：努力实现从“大而全”向“因地制宜、因企制宜、因时制宜、因人制宜”转变。在过去，劳动竞赛追求的是一种规模和声势。如今，各地、各行业、各企业发展不尽相同，职工层次也不一样，因此，劳动竞赛不必统一于一个模式，要坚持因地制宜、因企制宜、因时制宜、因人制宜，在生产领域开展比质量、比效益的竞赛，在服务领域开展比服务、比礼仪的竞赛，在重点行业开展比质量、比安全、比创新的竞赛，在不同的阶段开展不同形式和内容的竞赛，使劳动竞赛与时俱进。要根据不同层次的职工开展不同的竞赛，在一线员工中开展安全、质量、节能降耗比赛，在技术人员中开展科技创新竞赛，在管理人员中开展效率和管理创新竞赛。通过多层次、多角度的方式，形成立足基层、人人参与、重在实效的竞赛局面。
竞赛对象：努力实现从“体力竞赛”向“智力、技能竞赛”转变。职工是劳动竞赛的主体，劳动竞赛的成效直接取决于职工本身。在新的历史条件下，劳动竞赛也要立足于智力型、技能型人才的培养和锻炼，从而提高职工队伍的整体素质。
竞赛激励：努力实现从“精神奖励为主、物质奖励为辅”向“精神与物质并重”转变。良好的激励机制是劳动竞赛持续发展的动力所在。在市场经济条件下，劳动竞赛不仅要重视精神奖励，同时也必须满足个体的利益诉求。因而应该建立灵活多样的激励机制，实现精神奖励和物质奖励的统一。在精神奖励上，要大力表彰，广泛宣传，进一步激发劳动竞赛热情，调动职工积极性。如评寻职工技术能手”“首席技师（技工）”“劳动模范”，以及采用职工姓名命名创新成果等，增强职工的荣誉感和使命感。同时，要把竞赛成绩、劳动贡献同物质奖励联系起来，除奖金外，对有突出贡献的应当给予各种优惠和晋升机会的奖励，而且要采取企业奖、工会奖、政府奖等多重奖励方式，完善劳动竞赛激励机制。
竞赛发展要求：努力实现从“强调全局利益”向“既重视全局利益，又满足个体诉求”转变。劳动竞赛是社会经济发展的一部分，开展劳动竞赛，要坚持科学发展观。科学发展观的本质是以人为本。因此，在积极发挥劳动竞赛助推作用、强调经济发展全局的同时，必须重视职工个人发展的诉求，满足职工群众多方面的需要，促进职工群众的全面发展，实现职工群众的自我完善和提升。
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