天气越来越热,花开的满世界都是。
一个朋友说,这花开的像当下的“双创”运动。眼下,在国内“双创”越炒越热,“创业”这一话题百度一下各种措辞“热热闹闹”,有人说谈到创业,就能联想到霸道总裁、CEO、上千美万元融资、去纳斯达克敲钟的画面。
说实话,过去两年的创业,尤其互联网创业,其中的“热闹”,不仅“都开满了花赶趟儿”,而且难以抗拒“纸醉金迷”的巨大诱惑。就像那花开,一旦痴狂地做着“A、B、C”的追逐与轮回,花开的声音很美,但经不起时间的考验。
今年高考毕业生765万,就业压力越来越大,“双创”运动给了大学生“一丝光明”,政府对创业的重视和支持是哪个时代都从来没有过的;“大众创业”的呼唤对校园的震撼很大,刚放下书本甚至还没有放下书本的大学生也都挤进了创业大军。创业,给世人的感觉就是:折腾吧,骚年! 潘石屹说,这是个创业的黄金时代,理由是近十年来不曾有企业明星诞生;而中国风投教父阎焱却说,现在也是创业更坏的时代,创业成了风尚,成了运动,自拍和自拍杆的时代,过度地关注自我便容易淡漠他人。
一个挥舞着拳头呐喊创业万岁,一个却淡定地泼着冷水。 究竟该不该创业? 对此,正“肆无忌惮”地在国内大搞“五级合伙人制”的叶德文(文新教育集团创始人)却说,不要为了创业而创业,创业是孤独的坚持,创业只要少跳坑、不跳坑也是一种成功。 在叶德文看来,传统的创业孤独而疲惫,一个人的机构,不论这样的机构能有多大,一个人路走得太用力,便耗尽了所有的能量;没有焦虑、抑郁过的创业者是没有的,而合伙创业能解决创业路上的孤独和痛苦,“我一直坚信‘众人拾柴火焰高’的古话,众人拾柴,前提是都有‘拾柴’的心气。
这个心气更多的来自于共识。”在传统的科层制雇佣关系逐渐不被看好和终将被淘汰的今天,合伙人机制将成为主流模式,其原因在于合伙人机制的开放性、创新性和平台化优势。 单打独斗在一个瞬息万变的时代越来越力不从心,合伙与不合伙企业也许都会失败,但单枪匹马也许会死得更惨。
做到百余家校区的叶德文从2014年开始在企业内外部推行“合伙人制”,关于内部合伙人制,叶德文对媒体公开讲“没有员工,只有合伙人”。 叶德文说,传统的激励机制之所以很难“讨好”员工,是因为其本质上还是一种雇主和雇员的思维,在这种思维下,激励变成了“贿赂”和“交易”,这种思维不彻底变革,激励反而会成为企业的一种刚性负担。
未来的趋势,必然是全员持股,每个员工都是老板,只有华为那种全民持股模式才能生存。 而老叶的外部的“合伙人制”,对外喊出了“一起生,一起死”的决心,对老叶来说合伙创业不仅需要差异性思维,而且还需要高度捆绑,这是创业的一种境界。老叶用一个数据来证明合伙带来的震撼“力量”:2014年在安徽合伙以来,现已有30多个大型校区,今后还要在安徽、江苏各城市寻找城市合伙人30人,将扩展200个大型校区。
叶德文说,合伙创业是另一种职场,遇到牛人力量会翻倍,只要不忘初心便会实现更多的梦想,但对创业来讲,傲慢自大是非常没用的东西,傲慢是毒药,早在古希腊神话里就可以毁掉所有英雄。
看上去,老叶并不像合伙人制的鼓吹手,更像一个虔诚、刚毅的布道者,他正从孤独的创业路上走向“共享”、“共赢”、“共荣”,他的“五年百城千店”也许是合伙界的传奇。有报道称,老叶合伙带来的“快感”是个例,毕竟创业原本就是九死一生的事,合不合伙都需要智慧和艺术。
创业本身是件很励志的事,但也不乏有忽悠甚至扭曲的创业行为,乱象丛生,刀光剑影。笔者更近在网上看到流行的一段子:放高利贷改叫P2P,乞讨的改叫众筹(他创业,全世界都为他买单),忽悠改叫互联网思维,办公室出租改叫孵化器,搅局的改叫颠覆式创新,借钱给靠谱朋友叫天使投资,借钱给不靠谱的朋友叫风险投资……段子貌似调侃,但也让人觉得当创业扎堆的时候,一是太热,二是太乱,三是太不靠谱。
相比之下,合伙创业不光只盯着那几麻袋白花花的银子,更多看重对方的人品和能力,相比之下少了忽悠和搅局,你牛就一起大干一场,你不行趁早退出,合伙创业需要一种杀手精神,你狼性不足甚至扯淡就不要掺和了。
眼下,不是创业不创业的问题,而是有梦想如何创业的问题。创业教父阎焱的担忧不无道理,但也不要过于“杞人忧天”,对一个渴望成功的灵魂来说,在更一无所有的时候更无所畏惧;在更兵荒马乱的地方才更心安。
