为企业发展寻觅合适人才
如何在一定时期内，把“人”组织成一种资源，使其能够被企业使用，且对价值创造起贡献作用，人力资源部门的工作有相当的难度。
“很多人认为HR在企业里就好像一方买家，只管招聘好的人才，做好本职工作就好了，其他的事情可以放一边。但其实HR背后需要做很多工作，也需要懂业务，这样才能更好的贴近企业，了解企业所需要的人才。”人力资源是企业实现卓越绩效结果的重要战略资源，产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，因此，作为企业的HR，一定要通晓各组织层面的知识，而且要努力还把自己变成一种业务型的人才。
只选最合适的，不选最优秀的
关于HR是如果挑选人才的话题，一直是坊间最关注的话题。每个企业都有自己的一套选才标准，这种标准与每个企业的发展情况有关。可能你是学校里或者社会上很优秀的人，但是你不一定符合企业里的软性指标，譬如说你的性格与本身岗位的需求不相符，那么HR就无法让你担当这样的职务。“简单来说，招聘者与应聘者之间要必须做到"两情相悦"才能完成一次真正意义上的招聘。”
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众所周知，所有的企业都需要人力资源师，人力资源师的就业范围非常广，就业机会也非常多。现在和未来的竞争，核心是人的竞争，由此，人力资源管理师毫无疑问成为了企业最重要的岗位。自2002年国家开考以来，考试人数连续11年第一。在持证率越来越高的当下，人力资源师的证书已经成为从事人力资源工作必要的敲门砖。现如今，即使有很熟练的操作技巧，也需要人力资源师的证书才能获得单位的青睐。
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