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【红叶教育】新员工转正考核怎么做

2017-07-13 阅读:107 来源:大连红叶
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新员工转正考核怎么做

试用期的长短是根据企业与员工签订劳动合同期长短来确定,一般大多数企业都会与员工签订三年劳动合同期限,试用期限也就是六个月,劳动法有明确规定试用期的长短是根据劳动合同期发来定的,所以制定员工试用期限不能与法律法定有冲突,一定要合法、合理。

公司对试用期限为六个月,劳动合同期限为三年。当新员工入职三个月后将对其进行试用期工作考核与评估,合格者给予调薪鼓励。试用期考核具体操作:

1)根据各部门岗位要求,设定培训项目列表,每个岗位都需要经过培训,并考核,HR负责入职培训,岗前培训及培训项目所要求之培训都是需要部门执行,由HR培训专员负责监督考核。

2)入职满三个月后由HR培训员进行考核,考核合格后方可调薪并通过试用期,考核不合格,则退回部门再培训,在下一次考核,一般情况下第一次考核不合格者,在当月进行第二次考核,如果第二次考核合格则通过。若第二次考核仍不合格,则要求用人部门再培训或是调岗处理,合格通过,不合格则劝退。

考核分笔试、口试及操作,大部分考核以笔试及现场操作为主,笔题由HR出试题进行,操作试由HR指派相关上一级技术员人临监督进行,确保考核的有效性。

3)当三个月后考核合格者,未满六个月时,如果工作业绩达不到要求,工作态度有改变等原因,提供相关证据至HR,可以在试用期人辞退。

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