1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。
2.建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：
(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;
(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
3.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
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2016一建《建设工程项目管理》：建设工程项目管理的内涵
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