内容一:培训目的要明确
对于一个以经济利益为核心的企业来说,IT培训的目的就是为了能够获取更高层次的利润,只有当员工的技术水平进步了,工作效率才会得到提高,掌握了更加先进的技术,也才能够研发出新的产品来,因此培训的目的要十分的明确,究竟是为了提高普通员工的技术水平,还是为了让专研人员的研发技术更近一步,只有明确了目的,才能够做出进一步的方案制定。
内容二:培训计划要有层次性
人不可能一口会吃成胖子的,都是经过长年累月的积累,对于IT培训也是一样的,从一个技术不娴熟的普通工人到一个技术熟练的核心人员,是需要长期培训的,对于刚入职的员工来说,要做更为基础的知识培训,而当熟悉了计算机业务流程之后就需要不断做出新的突破,更终成为计算机核心技术的人员,这样才会真正对公司的业务有相当的熟悉。
内容三:培训内容要进行考核
无规矩不成方圆,没有考核的培训就如同形式,IT培训想要得到所有培训人员的重视,就需要出台相应的考核方式,可想而知,如果没有严格的考核,考核结果没有跟绩效相挂钩,那就无法引起大家的重视,就达不到理想的培训效果。
小编认为,制定有效的IT培训方案是十分有必要的,方案中要明确培训的目的,还要有详细的培训计划,计划还要有一定的层次,才能够适应不同层次人员的培训需要,并且要有严格的考核方式才会引起大家的足够重视。
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