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以公司的经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在其日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。本课程通过一个商业企业的完整案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，组织预算、推行预算和预算纠偏等一系列环节。

培训对象负责预算编制、控制的管理者和参与者

培训效果

·认识预算对于企业经营管理的重要性

·了解预算编制方法

·如何构建企业预算管理体系

·掌握跟踪预算执行的有效方法

·学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评

课程介绍

·全面预算管理的目的

·企业预算管理的通病

·预算与现实存在差异的原因

·如何进行预算管理、达成企业经营目标

·怎样编制预算

1业务预算(公司预算)

2专门决算预算

3财务预算

4弹性预算

5滚动预算

·预算的执行

·预算跟踪调整

·预算分析考核