人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。
在国外许多ERP软件系统中，HR是非常独立的一块。在企业实施ERP过程中，HR部分都是由专门的HR顾问负责。
国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核；此外，员工培训也是人力资源部门的一项重要工作。
人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多，同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求贤若渴。
在某媒体对方正集团CEO李友进行的一个专访中，针对国内企业全球化问题，李用友先生说，中国企业全球化往往陷入两个误区：一是倾向资源，二是迷信并购，却忽视了全球化两个关键的真问题：钱和人。中国企业的海外收购常常失败，归根到底都是人力资源的问题。不是中国人不行，是确实我们在人力资源管理方面与跨国公司存在不小的差距。
有记者问到：您认为中国企业走出去的最大制约是什么?方正集团CEO李友先生回答：企业是否有一个完善的人力资源体系是关键。以人力资源为核心的组织模型是最健康的，而不是以资本或研发为核心。一个中国企业能不能走出去，不是看它现在或者未来能赚多少钱，而是要看他的人力资源是否成体系。一个健全的体系，在风险控制、激励机制上都会产生极其重要的作用，反之机制会不停把人才赶走。
可见人力资源管理对于一个企业的发展乃至生存起着多么举足轻重的作用。由此我们也可以预见，随着社会发展及企业对人力资源重视程度的不断升级，人力资源管理专业就业前景将非常广阔。
