采购价格分析与成本控制
【学员评价】
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“采购成本减低技巧的课程听了很多。吴老师是我所参加过采购培训，讲得最实用的。他对采购业务非常精通！” ---科信通信设备有限公司 赵总
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“吴老师对采购价格分析与成本控制手段，讲得非常透彻，提供了很多我们没有见过的方法与工具，让我们大长见识。培训结束后，到企业一定要反复研讨落实，真正做到学以致用！”。 ----航盛电子 采购与供应链部 郑部长
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“吴老师对PMC研究得很透彻，能从多个角度分析问题所在，提供了很多有效的方法、技巧与工具，对我们PMC的改善起到了很大的帮助作用！”
----康佳集团 彩电事业部 马总
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“吴老师在采购成本控制这一块，提供了很多很好的思路与想法，分享了大量的标杆企业的经验。今后，要多请老师来我们公司培训，为我们的供应商培训，分享他的宝贵经验！”
----新元素医疗 采购部 郭部长
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【课程背景】
随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购流程，及成本控制理念来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的工作及辅导经历，特推出该《采购价格分析与成本控制》课程。
【培训对象】
企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员及其它相关人员。
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