【项目名称】
国际供应链管理经理CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）
【发证机构】
美国供应管理协会（theInstituteforSupplyManagement,ISM）
全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。ISM的使命为“ToLeadSupplyManagement”.其前身是美国采购管理协会（theNationalAssociateofPurchasingManagement，NAP）,它的目标是通过其长处，研究，推广活动和教育来引领供应管理职业。
成立于1915年，目前拥有会员45000多名、179个分会，是全球最受尊崇的专业团体之一。
负责制定和发布美国全国采购经理人指数（PurchaseManagementIndex，PMI），PMI是衡量美国制造业的体检表，其中的支付物价指数及收取物价指数也被视为物价指针的一种,而其中的就业指数更常被用来预测失业率及非农业就业人口的表现。同时，PMI是一个对亚洲及中国出口很有预测力的一个前瞻性指标。
【培训机构】
苏州博远人才培训中心
江苏省唯一一家专业的采购与供应链培训基地，培训项目涵盖采购最初级到供应链最高级别
专业的咨询师进行咨询和客服工作，选取国内采购与供应链界最资深讲师授课
课后跟踪实行一（一咨询师）配一（学员）交流所学，补漏添新。保证通过率在全国前列
C.P.M.&CPSM江苏唯一考点，培训点
国家注册采购师类江苏唯一考点，培训点
国际供应链管理硕士MBAISCM国内唯一考点，培训点
举办江苏采购与供应链俱乐部，共享采购与供应链资源，广结采购与供应链人才网
【项目优势】
最受广泛认可的供应链管理资格认证，直接晋升管理者高度，平荆棘，入康庄
全面提升供应链管理者的职业技能，人尽其用，物尽其能
深度剖析国际供应链管理市场，使企业认清当代供应链管理发展趋势，吐故纳新，去糟取精
进入江浙供应链经理平台，扩大供应链人士交流圈，三人行，必有师者
面对面国内最高端的职业专家，吸收多年经验积累下的传道授业解惑
【培训对象】
买办人员、采购经理/总监、采购工程师、物料控制人员,供应商资源管理者、计划人员和控制人员、运营总监、供应链主管、外包采购和间接采购、库存管理、合同管理经理,其他参与供应链管理者
buyers,purchasingmanagers/director,purchasingengineers,materialcontrol,resourcemanager,planningandcontrolpeople,operationdirector,supplychaindirector,MROandindirectbuyers,inventorymanagementpeople,contractmanager,andothersinvolvedinsupplychain
【师资队伍】
üISM授权，培训并考核过的授权讲师
ü课程，模块书籍的直接翻译者
ü16年以上采购与供应链管理专业经验
ü5年以上培训行业授课经验
ü学员满意率在85%以上
【获取证书】
一、先通过C.P.M.后，再参加搭桥考试便可拿到CPSM证书
二、直接参加CPSM培训并考试，通过后拿到CPSM证书。
【培训费用】
|
费用 Fees |
会员 Member |
|
培训费 Training |
RMB12800 （包含13本教材） (including reading materials 13 books) |
|
考试费 Exam |
RMB2,520.00 |
|
资格认证费 Certification |
RMB560.00 |
|
快递费 Delivery |
RMB70.00 |
|
ISM 会员费（1年） ISM Member (1 year) |
RMB850.00 |
|
总计 Total |
RMB16,800.00 |
注：ISM会员费（1年）为注册资格认证时享受会员价格之用，只要求交一年，第二年自愿
【培训课程】
|
CPSM |
授课时间 |
|
授课内容 |
|
|
04月17日 04月18日 04月19日
|
模块一 |
供应管理基础 （25个任务） Foundation of Supply Management （25 tasks） |
A ：合同/谈判 Contracting/Negotiations |
|
|
B：费用/财务Cost/Finance |
||||
|
C ：国际间International |
||||
|
D： 社会职责 Social Responsibility |
||||
|
E： 采购Sourcing |
||||
|
F：供应管理管理 Supplier Relationship Management |
||||
|
05月22日 05月23日 05月24日
|
模块二 |
有效地供应管理执行力（24个任务） Effective Supply Management Performance （24 tasks） |
A： 预测Forecasting |
|
|
B：物流Logistics |
||||
|
C：原材料库存管理 Materials & Inventory Management |
||||
|
D：组织/部门评估Organization/Department Assessment |
||||
|
E： Planning 计划 |
||||
|
F：产品开发 Product Development |
||||
|
G：专案管理 Project Management |
||||
|
H ：质量Quality |
||||
|
06月26日 06月27日 06月28日
|
模块三 |
供应管理领导力 （32个任务） Leadership in Supply management （32 tasks） |
A：领导力Leadership |
|
|
B： 风险与服从力 Risk and Compliance |
||||
|
C：战略采购 Strategic Sourcing |
【上课时间】周五周六周日全天
【考试时间】3月，7月，11月的第一个周六周日
【培训地点】苏州大学东校区
【报名方式】1.填妥以下报名回执连同付款凭证复印件传真至：。
2.收到款项后3个工作日内邮寄书籍和发票
3.开课前一周参加人员将收到《培训确认通知》。
