【师资介绍】
张驰咨询集团精益六西格玛资深顾问，美国质量协会会员，ASQ-CSSBB，美国质量协会注册精益六西格玛黑带，中国质量协会注册黑带，精益六西格玛黑带大师（MBB）。有超过8年精益六西格玛流程改进、精益六西格玛、精益六西格玛设计的现场实施经验,为制造型企业提供精益六西格玛方法论和工具应用。
特长：精益六西格玛咨询，战略管理和项目管理.
优势：拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历，熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.
咨询经历：作为黑带大师(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁宝集团-华宝通讯、美国EASTEK、西安隆基科技、西安汉德车桥、陕西宝光股份、天津天海科技、山东双一集团、香港豪鹏科技…等众多企业。培训黑带(BB)和绿带(GB)人员1000余名，成功辅导黑带项目460余个，总计年收益超过RMB8000万元.
教育经历：美国质量协会会员、注册六西格玛黑带，由台湾台达电子集团培育的精益六西格玛黑带大师.
项目实施经历：在台达电子任职期间，为公司成功组建精益六西格玛推进和人才培育体系，成功主导实施精益六西格玛黑带项目20余个，总计年收益超过1000万元人民币.
【老师履历】
敬请期待。。
