【师资介绍】
8年以上SAP经验，主要从事FICO模块的实施工作，参与6个完整周期的实施项目，熟悉SAP的实施方法论，能够独立完成调研-蓝图-配置(FICO)-测试-系统切换等阶段的任务，担任过FICO项目经理，能够合理对各阶段做出详细计划并按计划完成各项工作。对于制造业和物流行业有自己的心得，能够很好的根据用户需求进行系统的设计及优化。
参与过2个GLOBAL项目，能够用英语进行日常交流和E-MAIL.
熟悉中国会计常用报表在SAP中的开发设计并编写详细设计书,有一定的ABAP的能力。
熟悉FM(基金管理)，IM(投资管理)和FSCM（财务供应链管理）等模块。
项目经验
1、某国际物流公司（上海总部）一期及二期
项目时间：2011年12月-至今
项目描述：100家公司分两期集中上线
项目启用功能：COPA
项目职位:FICO咨询顾问
项目任务:对现有物流体系进行业务整改，内控体质进行全面规划
负责工作:需求调研、蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试，用户培训。
2、项目名称:中信银行（北京总部）
项目时间：2011年3月–2011年11月
项目功能:SEM,MM
项目启用功能：SEM-PA，IM,FM
项目职位:FICO咨询顾问
项目任务:中信银行总行分配分摊方案的优化和整改
负责工作:需求调研、蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试，用户培训。
3、项目名称:青岛海尔SAP项目（家电行业）
项目时间：2009年8月–2011年2月
项目模块:FI,CO,SD,MM,PP,PS,SRM
项目相关业务:外协加工，双经销业务，寄售业务，STO,不良品返修成本结算
项目启用功能：物料分类账
项目职位:FICO咨询顾问（FICO组长）
项目任务:针对海尔的产线多及产量大，以效率化为前提制定出使优化企业管理的TOBE流程。
负责工作:需求调研、蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试，数据切换，用户培训。
4、项目名称:某日企上海商社(电子医疗)
项目时间：2008年5月–2009年7月
项目功能:FI,CO,SD,MM,
项目启用功能：自动付款（DME）
项目职位:FICO咨询顾问
项目任务:化的使用COPA来满足用户对公司获利能力的全局控制。
负责工作:需求调研、蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试，数据切换，用户培训。
5、项目名称:某日企无锡，济南工厂
项目时间：2006年1月–2008年4月
项目功能:FI,CO,SD,MM,PP
项目启用功能：:CO-PC中的模板分配，CO-PCCOSTINGSHEET
项目职位:FICO咨询顾问
项目任务:日资企业的制造工厂，以细化成本核算为主要目的，化的使产成品标准价接近实际价。
负责工作:需求调研、蓝图设计、系统配置、单元测试、集成测试，数据切换，用户培训。
6、项目名称:某化工企业
项目时间：2003年7月–2005年12月
项目模块:FI,CO,SD,MM,PP,
项目职位:FICO运维顾问
项目任务:上线后的TROUBLESHOOTING,流程优化
负责工作:需求调研、系统配置、测试。
学员寄语：
Richard是位温和而专业的老师。在他的课上，充满着欢笑，我感觉非常轻松。Richard又是一位很敬业的老师，每堂课都准备得很充分，一边讲解一边演示，课下经常给我们布置许多FICO题目来做。可以说，没有Richard老师我现在就不可能进入埃森哲里做SAP项目，感谢Richard老师！
——朱大伟
Richard老师的课内容丰富而且细致，能够把各个知识点讲解得既面面俱到又能把握住重点，突出关键点，让我们在最短的时间能够最快速地学习到SAP的精髓，学习起来事半功倍！
——
【老师履历】
敬请期待。。
