【师资介绍】
个人能力介绍
10年以上SAP项目实施经验，熟悉制造（电子电气、医药化学、机械五金与饮料行业等）与商业业务与财务处理流程，深谙SAP与企业管理理论。熟悉业务需求并通过SAP设计解决方案。
参与或主导9个完整SAP实施项目，熟悉需求调研分析、方案设计、业务流程优化、用户培训、系统测试、业务主数据收集和上线支持等实施过程。
善于协调沟通，性格开朗，具备良好团队合作精神。在过去的项目中取得客户的好评。
SAP模块：FICO(CCA,IO,ML,COPCA,COPA,COPC,GL,AP,AR,AM,Bank,IM,FM),PS与BW
5.实施工具：ECC6.0,SRM,SAPSolutionManager,HPQC(QualityCenter),QTP(QuickTestProfessional),BMC-Remedy,eHelp-LMS(LearningManagementSystem),Project,Visio,Citrix
1、国家电网信通ERP优化
项目简介：检查流程与系统设置的有效性与合理性，优化部分业务流程。
实施模块：FM,PS,GL,AR,AP,AM,CCA,PCA,MM,SD
项目角色：SAP顾问
项目职责：检查当前各模块运作流程与系统设置的有效性与合理性，并提出优化方案以提升国网内部SAP相关指标。
2、联想AthenaSAP项目实施
项目简介：为整合资源优化现有业务流程，联想集团将拉丁美洲七国(巴西，阿根廷，墨西哥，秘鲁，智利，哥伦比亚，委内瑞拉)原有的资源管理系统升级为SAP。巴西与阿根廷当地财务税法要求复杂程度很高。
实施模块：FICO,OMF(SD,MM),GL(Import,Inbound&Outbound),GSC(MM)
项目角色：FICO顾问
项目职责：
负责CO(ML,PCA,CCA,COPC)与整个E2E流程的跟踪检查与设计
联想系统模板及拉美七国版本研究并分析集团与本地需求与法规差异
巴西进口业务调研与设计；墨西哥eInvoice设计；联想E2E业务流程检查与设计
系统配置与系统模型演示，按照国家版本要求安装软件包
业务数据准备与转换与报表需求确认
引导单元测试与系统集成测试；关键用户培训与知识转移；项目文档编写
3、SanDiskLighthouseSAP项目实施
项目简介：为整合Sandisk集团资源与适应业务发展，将企业核心管理软件QAD转换至SAP
实施模块：FIN(FIN(CCA,IO,PCA,PC,GL,AP,AR,AM,IM)，PTP(MM,SRM)，PTF(MRP,PP,IM),OTC(SD)
项目角色：项目中国区负责人与FIN模块负责人
项目职责：
客户业务需求访谈与业务蓝图定义，并分析本地与集团业务需求与财务需求差异
系统配置与系统模型演示；业务数据准备与转换与报表需求确认
引导单元测试与系统集成测试；关键用户培训与知识转移；项目文档编写
作为项目中国部分负责人协调顾问与客户关系，负责顾问团队管理。
4、SSL（集团）cA2项目实施
项目简介：SSLcA2项目是SSL中国(青岛伦敦杜蕾斯有限公司)制造工厂SAP实施项目，根据SSL集团与业务模式设计方(德勤会计事务所)该项目生产模式为来料加工，项目设计为国内两个贸易公司与一个生产工厂
实施模块：FICO，MM，SD,PP，PM
项目角色：SAPFICO顾问,负责FI(GL,AR,AP,AM,Bank)
项目职责：
与印度实施团队和英国团队开展项目实施方法论及相关培训
客户业务需求访谈与业务蓝图定义,分析本地与集团需求与财务法规差异
实施方案建议与系统模型演示；系统配置及单元与集成测试
业务数据准备与转换与报表需求确认；关键用户培训与知识转移
严格按集团行业(制药)要求编写项目文档
5、BOSE集团SAP项目
项目简介：BOSE公司是全美国的扬声器厂家之一，为提高管理BOSE引入了SAP.
实施模块：FICO,MM,SD,PP
项目角色：FICO项目支持工程师,负责GL,AR,AP,AM,CCA,PCA,PA,PCA
项目职责：
检查并完善财务配置及相关文档
引导客户测试与客户培训，实现知识转移
上线支持与后续支持
6、海格（东莞）五金SAP项目实施
项目简介：海格(东莞)五金是惠州海格关联公司，根据集成管理要求为其实施SAP
实施模块：FICO，MM,SD,PP
项目角色：SAPFICO顾问,负责FICO(GL,AR,AP,AM,CCA,PCA,PA)
项目职责：
协调相关项目事项按时组织会议，项目成员相关SAP知识培训
需求调研与流程讨论，业务蓝图定义和设计
系统模型建立与配置测试；报表需求确认，业务主数据收集与转换
用户培训与知识转移；引导系统单元与集成测试
项目文档的编写与上线后的系统支持
7、海格（惠州）电气SAP项目实施
项目简介：海格集团是一家从事低压电气产品制造和销售的跨国公司，总部设在法国，产品以创意及构造精巧著称，在国际建筑电气市场上处于领先地位。为整合集团资源海格中国公司2004年初开始实施SAP项目。
实施模块：FICO,MM,SD,PP,
项目角色：内部FICO顾问,负责FICO(GL,AR,AP,AM,CCA,PCA,PA)
项目职责：
协助项目经理协调其他相关部门及组织项目会议
参与业务需求调研与蓝图设计；建立系统模型演示
系统配置与业务数据准备；引导用户单元测试与集成测试；
编写项目文档与用户手册编写
用户培训组织与系统上线后续支持
8、广东健力宝集团SAP项目实施
项目简介：广东健力宝集团饮料厂为适应业务发展，提升企业管理水平于2003年开始实施SAP项目，实施范围包括SD/MM/PP/FICO等多个模块
实施模块：FICO,MM,SD,PP
项目角色：SAP项目主管、负责FICO(GL,AR,AP,AM,CCA)
项目职责：
全程跟进集团SAP项目，包括项目准备(项目立项、标书撰写、成功客户案例参观、供应商考核指标确定与协调供应商关系)
参与业务蓝图定义和设计；参与生产系统配置与系统测试
引导用户与参与单元及集成测试；项目文档的编写；系统上线后续支持
学员寄语：
通过这次在朗泽的SAP培训，我学习到了很多知识，Alex老师给我们留下了深刻的印象：
1、他严谨教学，对待学员亲切、耐心；
2、上课具有幽默感，整个课堂气氛轻松、活跃，大家在这里既学到了知识，又觉得很快乐；
3、知识结构清晰，每堂课重点突出，中心明确。
——张志豪
朗泽SAP学习的这4个月不仅能学到知识，更能获得很好的良师益友。在Alex老师的帮助下，我以优异的成绩毕业，并顺利进入中石化项目组，开始了美好的新人生。在这让里，我想对Alex说一声：谢谢你的教导！
——谭梅梅
【老师履历】
敬请期待。。
