10月22日晚，为期三天的《逆向融资》于杭州纳德自由酒店完美闭幕，于此同时一批新的商业精英和优秀项目从这里出发，再次走向市常
本文由小编根据周导分享整理而成(摘录)
周导认为融资只是一瞬间的事，但是要支撑融资这个动作的完成，却需要一系列的系统：系统架构-盈利架构-股权结构-融资方案。这些完成了，你心中有数，”款已汇，请查收，收到请回复“不过是顺其自然的。
融资的过程就是把未来的钱提前变现。具备融资思维的人会把利润看淡看透，产品变成融资工具，代理权变成融资工具，股权变成融资工具。
融资的基本四大思维：
一、风口取势:
任何人不会投资没有增长空间的公司。湘鄂情为什么转型做互联网，因为当下最ju有想象空间的就是互联网产业。
传统老板最da的障碍就是对概念没有概念，两个传统产业老板一握手就意味着永别，因为一个养牛，一个做鞋，根本找不到对接的点。
风口产业：互联网、教育、健康等，这些概念让企业具有无限想象空间，我们都需要这几类公司：
1、网络公司
2、文化创意公司
3、教育咨询公司
4、科技公司
5、投资公司
如果自己不会也没有这样的团队怎么办?一个企业快速做大的方式：收购兼并。
二、超级分拆
分拆的目的是为了扩大融资空间和融人空间，过去升职到总经理就遇到天花板了，因为上面就是老板。
融资跟你有钱没钱一点关系都没有
融资不是缺钱了才开始融资的
1、资本分拆：股权和经营权分拆
1、把公司股权卖光的时候如何获得收益?如何控制公司?
股权之外的控制权比股权还重要
1、上游控制(代工厂家)
2、下游(渠道经销商)
3、内部控制(管理权)
小企业不要纠结控制权，而要研究：如何把股权用活
2、公司分拆
公司职能：投资、品牌、销售
具备投资思维，所有的公司都是投资公司
分拆的目的是为了扩大融资空间和融人空间，过去升职到总经理就遇到天花板了，因为上面就是老板。现在通过公司分拆，就有了更多融老板的空间。
认识一个人，打开一扇门，让两个老板关系最hao的方式就是共同成立一家公司，一个公司有50个股东，就和50个老板发生关系，就和50个老板的资源发生关系。
三、项目分拆
高现金流、高资源、高增长、高利润的项目拿来融资
四、业务分拆
1、研发型(独有的材料、工艺)
2、生产型
3、流通型(贸易型)
4、服务型(装修、广告、策划、管理、培训)
5、销售型
6、资本型
三、未来变现
就是把未来的钱拿到现在，一般通过两种方式：招代理商、股权融资和产品融资。
四、发布平台
1、渠道建设
2、圈子建设
(个人发布、公司发布，圈子发布)老板特别要走出去，多参加这样的课程，多和老板融合。其次，玩好自己的微信，玩好朋友圈。
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