商场如战场，战场上活着的人，是成功的人，企业也是一样，做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是为了活着;好的企业，基本上都经历过几个动荡的时期。
都说企业家是稀缺的，企业家的价值超过商人和资本家，因为企业家不是简单的进行交换和出资，而是在于更有效率地资源配置，这是现代经济的标志，也是企业家精神的内核，企业家需要知道自己的目标是什么，不管自己现在拥有什么?不管市场如何变化，都能实现自己的目标，要有“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的雄心壮志，也要有“万物皆为我所用,但非我所属“的淡然情怀，也要有能享受最好承受最坏的伟大胸襟;那什么精神才能最好的诠释企业家精神的内核呢?
企业家精神之市场好坏都能做好
商场如战场，战场上活着的人，是成功的人，企业也是一样，做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是为了活着;好的企业，基本上都经历过几个动荡的时期，或自己的原因，或经济原因造成的，在危机关头，能熬过去的企业才有”抗体“，经济形势的好坏，与自己做的好坏没有多大的关系，经济不好，也有好的企业，经济好的时候，不好的企业有的是，我们不能说企业经营的不好是市场的原因。“鲜花掌声意味着你走到了一定高度，也意味着你遇到了瓶颈。”俞凌雄说，我身上有着强烈危机感，这促使我革命精神极其强大。这几年发展迅速，与我骨子里的革命精神有很大关系，我时时在革自己的命。俞凌雄赢利之道课程报名：17080855856黄老师(可加微信)
企业家精神之把握危机中的商机
企业家要对未来有洞察力，过去一年，互联网进入高峰发展期、VR迎来新时代，文化产业编入十三五规划中，工业4.0，中国制造2025规划等市场趋势的发展，让企业面临前所未有的挑战，远见的企业看见的是商机，固步自封的企业看到的全是危机。在过去一年，浙商实业集团积极主动地将公司行为和市场趋势、社会需求有机地结合起来，董事长俞凌雄先生更是投身于互联网论坛中，积极的和业内人士进行对话，助力文创中国企业高峰论坛的有序开展，邀请行业内顶尖大佬分析文化产业的未来，在推动公司发展壮大的同时，也使得集团产业领域跨越式发展，成为了当今中国乃至全世界最活跃、最有影响力的综合战略投资集团之一，使浙商实业及其个人成为新时代企业家精神的杰出代表。
企业家精神之让灾难变成机会
商业变革时代，每个人对机会的判断是不一样的，有人把好的机会做成灾难，而很多人把灾难做成机会，其实机会在没有形成之前，往往都是灾难的开始，真正的企业家，是不埋怨的，做成功的人，永远都在检查自己的问题，不成功的人总是在怪别人。市场经济也好，虚拟经济也好，任何一个企业都会面临来自市场的挑战，或者被自己淘汰，而要想成为一个持久的经济体，任何一次的灾难，任何一次的打击，对经历者来讲都是一次机遇。
企业家精神之成在自己，功在后代
取之于民，用之于民，企业家只有真正的了解自己有什么?要什么?放弃什么?才能使企业持久的长存下去;对于中国的民营企业来讲，企业做的大的，必都懂得分享，传承和回馈;到底什么企业可以称之为成功?俞凌雄立志要让天下没有读不起书的孩子，捐建希望小学100所，教育捐助100亿的行为来诠释对成功企业家的理解，对理想与社会责任的执着。每个人对“成功”的定义不同，但不可否认的是，知识和智慧经验会告诉你企业持久的不竭动力源自哪里?俞凌雄赢利之道，俞凌雄课程报名：17080855856黄老师(可加微信)
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