10月22日晚，为期三天的《逆向融资》于杭州纳德自由酒店完美闭幕，于此同时一批新的商业精英和优秀项目从这里出发，再次走向市常
本文由小编根据周导分享整理而成（摘录）
周导认为融资只是一瞬间的事，但是要支撑融资这个动作的完成，却需要一系列的系统：系统架构-盈利架构-股权结构-融资方案。这些完成了，你心中有数，”款已汇，请查收，收到请回复“不过是顺其自然的。
融资的过程就是把未来的钱提前变现。具备融资思维的人会把利润看淡看透，产品变成融资工具，代理权变成融资工具，股权变成融资工具。
融资的基本四大思维：
一、风口取势:
任何人不会投资没有增长空间的公司。湘鄂情为什么转型做互联网，因为当下最具有想象空间的就是互联网产业。
传统老板最大的障碍就是对概念没有概念，两个传统产业老板一握手就意味着永别，因为一个养牛，一个做鞋，根本找不到对接的点。
风口产业：互联网、教育、健康等，这些概念让企业具有无限想象空间，我们都需要这几类公司：
1、网络公司
2、文化创意公司
3、教育咨询公司
4、科技公司
5、投资公司
如果自己不会也没有这样的团队怎么办？一个企业快速做大的方式：收购兼并。
二、超级分拆
分拆的目的是为了扩大融资空间和融人空间，过去升职到总经理就遇到天花板了，因为上面就是老板。
融资跟你有钱没钱一点关系都没有
融资不是缺钱了才开始融资的
1、资本分拆：股权和经营权分拆
1、把公司股权卖光的时候如何获得收益？如何控制公司？
股权之外的控制权比股权还重要
1、上游控制（代工厂家）
2、下游（渠道经销商）
3、内部控制（管理权）
小企业不要纠结控制权，而要研究：如何把股权用活
2、公司分拆
公司职能：投资、品牌、销售
具备投资思维，所有的公司都是投资公司
分拆的目的是为了扩大融资空间和融人空间，过去升职到总经理就遇到天花板了，因为上面就是老板。现在通过公司分拆，就有了更多融老板的空间。
认识一个人，打开一扇门，让两个老板关系最好的方式就是共同成立一家公司，一个公司有50个股东，就和50个老板发生关系，就和50个老板的资源发生关系。
三、项目分拆
高现金流、高资源、高增长、高利润的项目拿来融资
四、业务分拆
1、研发型（独有的材料、工艺）
2、生产型
3、流通型（贸易型）
4、服务型（装修、广告、策划、管理、培训）
5、销售型
6、资本型
三、未来变现
就是把未来的钱拿到现在，一般通过两种方式：招代理商、股权融资和产品融资。
四、发布平台
1、渠道建设
2、圈子建设
（个人发布、公司发布，圈子发布）老板特别要走出去，多参加这样的课程，多和老板融合。其次，玩好自己的微信，玩好朋友圈。
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2016想学习商业模式，学习如何运用资本思维赚钱，如何利用资本市场赚钱，经营企业遇到瓶颈请往下看！
没有成功的企业，只有时代的企业。时代趋势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！老板的三个首要任务：明道、取势、优术。
中国企业发展必经的3个时代：
1、产品稀缺时代-暴利时代
2、产品过剩时代-微利时代
3、产品泛滥时代-无利时代(甚至负利时代)
暴利时代已经一去不复返了，在微利时代甚至无利时代，单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。企业必须突破传统产品盈利方式，通过商业模式设计和系统架构整合实现盈利。
如何设计：
模式盈利（如小米手机）、系统盈利（如汉庭酒店）
资源垄断盈利（如东阿阿胶，百丽鞋业）、出租盈利（通过专利出租获得永久盈利）
金融盈利（如银行、国美电器）、国家盈利（如国家、阿里巴巴）。
实现盈利一年十倍增长，打造企业成为现金流银行？
如何设计新型盈利模式：
突破传统重资产投资模式，通过1万撬动100万资产，用1家店撬动100家店，实现投资回报率高达10-20倍？
投资方向：团队、品牌、专利、未来想象空间等如何投资？
如何投资搭建企业入口公司-平台公司-跨行公司-生态公司？
12月7-12月9日，三天两夜，《逆向盈利》通过破坏性创新为您的企业设计10倍增长的盈利模式，三年实现1000倍增长，打造企业成为现金流平台。
据分析，2016年全球5000家公司倒闭！
你是否觉得现在的生意越来越难做，钱越来越难挣，却越来越不经花？那就对了，因为2016年将会更多企业难逃倒闭的厄运，如果你的企业还没倒闭，那么恭喜你，它正在倒闭的路上......
倒闭的原因都是商业模式出现了问题，一套好的商业模式能让你的企业起死回生！
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周导：人称商战参谋长，企业诸葛亮。他商业经营观点犀利，企业病症洞察精准，看问题直达本质。
近五年内为500多家企业企业进行项目咨询服务，并将独创的商业模式体系进行多领域推广，为长三角地区多个企业服务，不断创造了企业业绩及发展倍增的神话。
智客生态，资本架构学创始人，中美商业系统创新研究院院长，智融联创国际投资集团董事局主席兼首席策划师。
《逆向盈利》从盈利思维、盈利模式、盈利方式,商业模式策划的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的赚钱商业模式，帮助老板解决经营管理中的难题
●导师优势：
1.丰富的实战商业模式策划经历，奠定坚实基础，周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历，了解各类企业不同的管理及文化。曾担任国内多名大型咨询培训机构高级商业模式策划顾问，具有深厚的管理咨询、商业模式策划培训经验
2.专业专注，周导专注商业模式策划与创新，一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则，从培训开始，用咨询深入，帮助过多家企业战略规划，模式创新，实现利润倍增。
课程特点
1.落地，来自于成千上万企业的经营管理实践，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练。
2.实用，内容简单实用，适用于各类老板。
3.专业，把培训内容可视化、工具化、流程化。授课风格：逻辑性强，推崇系统化拒绝碎片化，深入浅出，高屋建瓴，直至本源。
周导语录：经营企业最大的障碍就是用平面思维活在立体世界，做企业靠的不是一个点子，一个单一的方法就能成功的，而是一整套的商业模式系统思维。）
课程内容：
1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；
2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合
3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利
4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代
5.赚钱36计
学员见证
01、东阳学员董悦峰
他拥有4家公司，每年的营业额超过10亿，他每年花费的私董会和学费超过百万，为什么他还愿意来到周导的课程现场，并加入了智客会成员，接下来看看这位企业家怎么说。
02、湖南学员杨慧芝
她从事纹绣行业，2016年7月走进周导的逆向盈利，短短的三个月时间，她从一个纹绣培训老师的百万目标，到今天竟然喊出一年要做1个亿的营业额，接下来看看她是怎么说的。
03、上海学员李梦云
她是一位瑜珈培训师，学过超越极限、汇聚等一大批培训老师的课程，曾经下定决定不再报任何的课程，今天她走进了周导的《逆向盈利》，还主动报了智客会员，我们接下来看看这位美女老师是怎么说的。
周导策划——新一代商业模式顶层设计专家，开启
源源不断的现金流，打造项目成为企业银行。
报名参加学习需知
时间：2016年12月7日-9日（3天2夜）(每月一期，时间过期请添加微信号609322958，咨询最新开班信息）
主题：《逆向盈利》
（限老板、负责人、股东参加）
投资金额：19800元/人
限时优惠价：VIP席位3980元/人
报名建议指南：
报1个：10人以下的企业
报3个：10-50人的企业
报5人：50-300人的企业
报10人：500人以上的企业
（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）
周雷忠周导《逆向盈利》商业模式系统报名
1、编辑短信“姓名+联系电话+公司+职务+人数+报名逆向盈利”到133100-89136；
2、直接拨打全国报名热线：13310089136梁老师
时间：2017年2月17日-19日（3天2夜）(每月一期，时间过期请添加微信号609322958，咨询最新开班信息）
3.微信扫一扫立马报名成功(备注报名逆向盈利）、
好消息:
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错过就是过错，选择永远比不选择多一次机会！
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