有超过15年欧、美、日大型知名企业高层品质管理经验和8年以上的精益六西格玛推行经验，历任质量经理、工程经理、项目经理、精益六西格玛经理、厂长、总经理助理等职。主要特长是长期推行精益六西格玛实战经验。对通信、电子、五金和塑胶制造业非常熟悉。
成功主导多个重大项目，包括：供应链管理流程体系，新产品研发及导入流程体系，过程质量控制流程体系，通用汽车产品六西格玛改善项目，注塑-吹塑一体化生产单元，模具交付周期改善项目等。为集团创造了数百万元的价值。培训和辅导的企业有：
联想集团 华为技术
长虹电器 许继电器
东安动力 四方机车车辆厂
多元电器 成都飞机工业公司
成都发动机工业公司 株洲机车车辆厂
锦江电机厂 华唐公司
华峰电器公司 四川泛华电器厂
中国工程物理研究院 中国空导弹研究院
总参57所 装甲兵研究所
中国直升机设计研究所 西安飞机设计研究所
贵航集团飞机设计研究所 电子10所
电子29所 青岛半导体研究所
中国航天692厂 中国航空集团公司贵阳红星机械
中国建设银行常州培训中心 富士康福葵精密组件
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
