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北京“才报”系列研修之——解密“才报”指标

2017-05-27 阅读:428 来源:北京中人网信息咨询有限公司
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“才报”系列研修之——解密“才报”指标

课程费用:9800元/人

4月15日前报名参加才报(2天班)第一期学员,获赠价值1万元的《2015年才报共享数据调研报告》

时间地点:2015年5月15-16日北京(仅40席位,欲报从速)

全国统一折扣:

同一企业报名2人享受9折优惠,3人及以上享受8折优惠

北京“才报”系列研修之——解密“才报”指标

才报缘起:

移动互联网时代席卷而来,HR的挑战也在逐渐升级:

“更自我的90后”&“更复杂的交互”?!

——企业得更深刻的洞悉人性根本、把握组织规律,才能更好的拥抱变化、推动共赢?!

“变化巨快”吧?!

——企业得有更即时的量化预警系统帮忙才能掌握主动?!

2013年以来,中人网联合数十位顶尖HR高手,从组织和个人的“欲望“入手,逐步构建了推动移动互联网时代人才和组织共赢发展的”才报“体系。

《解密“才报”指标》是《才报系列研修》课程之一,由“才报”研发负责人、原光宝移动副总裁曹渊勇先生主讲。2天一晚的学习,曹老师将带领学员从“欲望”出发、了悟HR体系的根本,突破传统思维模式,帮助学员建立“才报”思维和数据思维;通过专业讲解、案例分析、实战演练、小组讨论等方式,帮助学员更好的理解“才报”体系,可以准确选取才报指标、构建适合本企业的才报体系,通过量化预警管理问题,分析管理问题,促动管理者行为改善,优化人力资源管理体系。

授课对象:

对数据化人力资源管理有兴趣的企业HR负责人,HR职能模块负责人、HR骨干等;

课程目标:

1、突破传统思维模式,从欲望出发、了悟HR体系的根本,帮助学员建立“才报”思维和数据思维。

2、教会学员构建才报1.0版本,能够量化预警管理问题、关联分析、构建管理对策。

3、通过典型案例分析、小组讨论等,辅导学员了解才报系统如何落地。

课程框架:

第一部分:才报核心理念

当Facebook、微博、微信等商业模式成为主导,企业管理也进入到“自主管理时代”,而人才发展,也更多地进入到“双驱动时代”:企业驱动+个人自主驱动。HR的工作目标就是要实现企业内的“上下同欲“。如何做到上下同欲?如何推动组织和员工个人实现共赢?“四力“模型整合分析了企业的特性、老板和员工的欲望等,从新视角重新构架了新时代的人力资源管理状态。

第二部分:解密“才报”

才报,即企业人才报表,它以“四力”模型为基础,反映企业人才战斗力状况。才报通过指标的设定,量化预警和发现管理问题,分析管理问题,促动管理者行为改善,优化人力资源管理体系。

第三部分:“才报”落地

“企业人力资源数据出来了,它在行业中处于什么水平,是否能对标?”。中人网每年联合国内各行业龙头企业共同发起“年度中国企业人力资源数据”调研,共享和对标才报指标数据。

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