培训对象：
各级物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士。
课程大纲：
第一部分有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛
第二部分寻找谈判筹码增加致胜力量
第三部分谈判的八个步骤让您步步为赢
第四部分谈判五环布局让您运筹帷幄
第五部分洞察成本结构把价格砍到“底”
第六部分谈判桌上的玄机
第七部分全部谈判成果用合同锁定
讲师介绍：宫老师
MBA工学硕士，资深商务谈判教练，战略顾问，中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长，中国物流采购联合会专家组专家。曾先后在DELPHI、V0LV0等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年之久。在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作，获得美国总部全球总裁特别奖
曾参加的谈判项目有50多亿工厂建设和其他众多的谈判项目，对双方博弈策略的深刻理解。为HALDEX公司推行四角化供应商管理模式，成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等难题。
详情咨询页面电话：4000-151-152！
加载全文
