时间：2012年9月22日-23日地点：北京教练导师：陈胤杰(Jack)教练
导读
2012年9月22-23日，MCC管理教练课程（总第177期）在北京长安大饭店成功举办。来自全国各地的十位企业家及高管参加了本次课程的学习，坤烨国际教练机构高级管理教练导师陈胤杰(Jack)教练全程主讲，为到场的学员献上了一堂生动精彩的管理教练培训课。
现场实录
管理教练这种全新的管理模式究竟会给一个企业带来怎样的改变？面对人才培养难，执行落地难，业绩提升难的三大共性管理难题，以及学员带来的涉及多个行业的具体案例，陈胤杰教练又会如何运用管理教练模式结合自身丰富的实战经验现场解决学员问题呢？下面就让我们一起走进坤烨MCC管理教练课程，共同感受管理教练技术的独特魅力。在参加此次MCC管理教练177期课程的学员中，有曾经学习过管理教练课程前来复读，希望进一步体会管理精髓的老学员；也有慕名而来渴望在这里收获管理技巧和模式的新学员。在经过两天的学习之后，大家不仅为陈教练深厚、专业管理知识所折服，同时更通过陈教练的实战解析深深体会到了管理教练模式将会给企业管理领域带来的震动。
针对某商贸公司李总带来的关于如何达成手机全年净利润1000万的目标案例，陈教练运用七步教练模式，现场进行了实战的分析和提炼。最终帮助李总成功的找到了整个销售环节的利润提升关键节点，让李总对达成甚至远远超越这一年利润目标都充满了信心。在某泵业集团林总提出的年销售额从3000万提升到6000万，希望达成业绩翻番的实战案例中，陈教练耐心的引导林总提炼出在销售过程中散落的经验，并针对林总的销售目标进行了详尽的实战解读。在陈教练的教练指导下，林总最终发现自己所定的销售目标其实并不难达成，并十分有信心的为自己重新制定了年销售8400万的销售目标。而在为某大型医疗器械集团人力资源陈经理进行案例实战的过程中，陈教练循循善诱，运用七步教练模式，结合自己丰富的实战经验，在经过近一个小时的教练后，让陈经理对于自己2013年的工作计划有了更为精准的目标，并帮助她提炼出了针对2013年培训课程体系的工作模板，不仅让陈经理在实战学习中领悟了管理教练的精髓，同时也赢得了在场学员的阵阵掌声。
在课程最后的学员分享环节，在场的企业总裁、高管学员一一表达了对于陈教练的感恩之情，并一致表示管理教练技术必将引领21世纪企业管理的转型升级，成为每家企业必备的管理新模式。
结语
“简单、直接、有效”，“管理教练课是每个企业、每个管理者都需要的课程”，“精准目标-培训体系-必选择的课程”，“‘精准目标、理清现状、一次做对’，管理教练模式创新更高效，学会做管理教练，才能做好21世纪的企业家”……MCC管理教练课程为管理者们带来的不仅仅是一种全新的管理模式，更是一套科学、专业、系统、高效的管理方法。学习它，您可能仅仅需要两天，但是应用它，您真的会受用终生！
