【课程背景】
随着高成本和微利时代的来临，越来越多的企业家发现：
曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形式，甚至有的企业往日的竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。
新商业环境下，仅从战略、营销、技术创新、组织行为等角度去调整并不能摆脱困境。越来越多的企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步前往何处。
面对问题，企业出路在哪里？
创新！商业模式创新！
商业模式创新是企业的核心竞争力，是伟大企业的起点，是传统企业凤凰涅磐的捷径，是企业家必须掌握的一门管理艺术。无数事实证明，一个成功的商业模式创新会给企业带来丰厚的经济效益与发展机遇。在当前经济发展方式发生转变，企业转型升级的关键时刻，企业家必须具有商业模式创新的战略性思维。
由中国顶级企业管理咨询顾问马志坚老师主讲的《商业模式创新实战特训营》，以系统化的创新思维、商业定位创新的5双慧眼、业务系统创新的6大抓手、盈利模式创新的7个宝囊，指导学员企业充分掌握设计、提炼、优化和创新企业商业模式的工具和路径，帮助企业家探索建立符合本企业发展特色的商业模式，推动企业快速发展。
【课程目标】
重新发现产业的“利润区”，改变产业的“游戏规则”；
掌握商业模式的创新思维，寻求企业发展的思维突破；
遵循商业模式设计的方法、流程和工具，现场找到适合自己企业的商业模式；
学会如何以更少投入获得更为可观的回报，提升企业核心竞争力，增加企业经营效益，降低企业经营风险。
【课程价值】
解析当下有重大影响的商业模式及经典案例；
发现商业模式的本质和发展规律；
提供商业模式创新设计的方法、工具和步骤；
为学员企业商业模式重构提供指导；
全面研讨商业模式落地与执行的管理要点。
【课程特色】
咨询式特训营——运用特训形式，融入咨询手段，培训价格享受咨询价值！
案例互动教学——分析国内外经典案例，解剖成功企业的商业模式，让学员充分吸取商业模式的成功经验和失败教训。
专家贴身辅导——专家教练全程贴身辅导，帮助学员现场消化所学知识。
学员现场演练——专家教练现场指导学员亲自设计和优化本企业的商业模式。
专家现场点评——多方位、多角度剖析商业模式设计的可行性，提供改善建议。
现场方案生成——通过学习，把属于本企业的商业模式带回家！
【教学方式】
课程讲解＋案例分析＋现场实操＋工具应用＋疑难解答＋课后跟踪
以面授为主，全程辅以案例讨论分析，企业家彼此的交流与分组竞赛，能迅速让每位上课的企业家获得最直接有效的实践收获！
【授课对象】
企业董事长、总经理、CEO等高层决策者
极具潜质和梦想的创业者
采用一把手+高管团队的报名学习模式，即一名董事长或总经理带1-3名核心高管同事参加，让您企业收获更多。
【课程时间】
4天3晚
