课程详情

一、培训对象：

行政机关、企事业单位人事处/科负责人、企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等中高层管理人员

二、培训内容

1、目标管理与绩效考核前沿理论简介           2、绩效目标的制定、实施

3、绩效沟通及绩效改进                             4、员工绩效考核操作实务

5、绩效考核工具介绍                                6、绩效考核结果的运用

7、目标管理与绩效考核案例分析                 8、学员互动研讨

三、培训师资
由具有事业单位、大型国有企业目标管理及绩效考核实操经验的资深专家、从事人力资源管理理论研究与教学的资深讲师授课。

四、培训费用
1、参加培训的学员每人交培训费、资料费共2800元。
2、学员食宿统一安排，费用自理。

五、培训时间及地点：
1、7-8月班：         7月28~30日 广东台山市
                            8月25~27日 惠州市惠东
2、本培训班在广州市长期开班，也可根据组织需求提供内训。

六、报名须知：
1、开班前以书面形式（传真、电子邮件、邮寄等）报名办理报名手续；
2、培训费付款方式：
--现金、支票或银行转帐方式支付；
--汇款注明“目标管理及绩效考核培训班培训费”；

名称：广州市金策企业管理顾问有限公司
开户行：广发银行股份有限公司广州应元路支行
账 号：101004516010005710

附表：目标管理及绩效考核培训班报名回执

注：此表复制、自制