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【课程详情】
国际认证机构:亚洲风险与危机管理协会(AARCM)
国家批准机构:中华人民共和国劳动和社会部(现中国人力资源和社会部)
国家机构支持:国资委、人力资源和社会部、国家证监会、银监会、保监会
01CSERM项目背景介绍
当今数不胜数企业失败案例给出一个警示:“谁忽视了风险管理,谁就会付出代价”。毋庸置疑,风险管理是企业持续发展的哲学和智慧,是企业生存和避免猝死的科学与艺术。显然在企业高级管理层中宣贯“高级企业风险管理师”的这种风险管理智慧和艺术是有其非同寻常意义的,其哲理:一是为敦促企业高层强化对新时期风险管理战略意义的认识;二是考虑“企业决策高层的风险决策智慧具有不可性,这种智慧有多高就决定了企业未来能走多远”这一事实,从而提醒企业家强化对风险管理哲学和艺术的自我修炼;三是感叹于“所有成功企业家都是风险管理大师”这一哲言,从而警示企业如长期欠缺风险管理大师思维则难言成功的可持续。一句话:只有企业决策高层练就成风险管理大师的智慧和艺术,方可谈“”企业做大、做强、做长远,令企业基业常青!永续不败!
国家职业资格“注册高级企业风险管理师(CSERM)”项目正是一项为企业决策高层输入风险管理战略智慧和艺术的特别项目,该项目是人社部(原劳动和社会部)2005年12月批准认可的由亚洲风险与危机管理协会(AARCM)颁发的“企业风险管理师”国家职业资格四级项目系列中的级,CSERM项目在2007年考试认证了中国百强企业中的批首席风险官(CR0),这些高级企业风险管理师们为我国大型企业成功渡过年的金融危机发挥了无可争议的显著作用。研究结果表明:凡是训练和配置了风险管理师(特别是配置了多名风险管理师)的企业在应对这场金融危机时就表现出色。
至2011年初,中国CSERM队伍已达600多人的规模,其中有数位部长和上百位司局长级的企业领导得到了CSERM证书。中海油、航天科工和中广核等中国百强集团均有数十人的高级风险管理师队伍(同时他们已具有数百人的CERM标准级风险管理师专业执行队伍)。显然易见,CSERM项目在中国一落地,首先得到的是高素质企业中高水准领导和管理层的积极响应。是企业竞争环境的激烈、掌控风险的责任重大以及领导问责制的趋紧等压力迫使企业决策高层必须在预控风险和应对危机等方面不断提升自身的能力且有所作为。
今天透视已形成的CSERM数据库,我们看到代表中国风险管理专业水准的这支队伍的高超智慧、人际脉络及特殊的专业交流平台。这是支训练有素、国际理念接轨、持续学习和与时俱进的中国风险管理专业领头羊队伍,是支中国企业胜算全球的国宝级谋士队伍,这支队伍今天还在发展壮大中。未来中国将至少需要数万人的高级风险管理师领军队伍,以及需要数十万甚至上百万的风险管理师队伍,预计未来企业将按照员工总数3%-8%的比例配制风险管理岗位。
02CSERM项目培养目标
国家职业资格是具有国家认可职业标准的人才考评项目。按照“企业风险管理人员职业标准”的要求:证书持有者应达到对企业全面风险管理理念具有深刻的认识,能够从企业战略风险的高度理解实施当代企业全面风险管理的意义,能够指导将风险管理理念同企业常态管理有机相融合,了解和掌握企业全面风险管理基本的策略、方法、工具与手段,能指导和主持企业风险管理体系设计及建设实施,有能力指导和出具有关企业全面风险管理的单一或综合解决方案,能够准确领悟和指导贯彻落实国际国内监管方面对企业风险管理日益趋严的要求。
从证书基本要求而言,经CSERM证书体系的培训与考核,持证人员应:熟悉和掌握《注册企业风险管理师考试大纲》要求的14个模块的知识体系,具有训练有素的成功决策和策略风险管理的基本素质,具有极强的管理和驾驭企业整体层面风险的综合能力。
标准培训课程(84-88学时,针对学员不同行业背景来源安排培训时间可能有适度调整)
1、 企业全面风险管理纵论 12学时 8、企业财务风险管理 8学时 2、 企业内部控制 8学时 9、风险评估 8学时 3、 风险信息管理 4学时 10、公司治理 8学时 4、 合同方式的风险管理技术 4学时 11、企业危机管理 8学时 5、 衍生工具与风险管理 6、 保险与风险管理 2-4学时 2-4学时 12、变革与战略风险管理 13、决策与风险管理 6学时 2学时 7、 企业操作风险管理 4学时 14、企业风险管理审计 8学时
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