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PMP培训
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。 1999年,PMP考试在所有认证考试中个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最的认证考试。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。
由美国项目管理学会在全球推行的PMP项目经理认证,由于其知识体系的科学性和先进性,以及其全球影响力,已经成为全球范围的项目经理认证。参加PMP的好处,可以从两个方面来认识:
PMP培训适合对象 1、企业高层、中层管理者、各部门经理; 2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员; 3、企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员; 4、愿意加强职场中的必备技能,对项目管理有兴趣的人士。 PMP培训报名条件 报名考生必须具备36小时以上项目管理学习或培训经历,并出示相关证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情况之一。 类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计 项目管理月数至少达36个月。 注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。 第二类:不具有学士学位或同等的大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计 项目管理月数至少达60个月。 PMP培训认证目标 1、了解现代项目管理的基本概念与进展; 2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取PMP考试; 3、了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能; 4、学会有效的项目计划的制订方法; 5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法; 6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段; 7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧; 8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。 PMP培训认证内容 1、项目综合管理–制定项目章程,项目范围说明书(初稿),项目计划制定,项目实施管理和指导,项目控制与监督,综合项目变更控制,项目结尾 2、项目范围管理–范围计划,范围定义,制定WBS,范围核实,范围控制 3、项目时间管理–活动定义,活动排序,活动资源评估,活动工序时间评估,时间进度制定,时间进度控制 4、项目成本管理–成本估算,成本预算,成本控制 5、项目人力资源管理–人力资源计划,项目团队招聘,项目团队开发,项目团队管理 6、项目质量管理–质量计划,质量实施,质量控制实施,项目团队管理 7、项目沟通管理–沟通计划,信息发布,业绩报告,利害关系者管理 8、项目风险管理–风险管理计划,风险识别,风险定性分析,风险定量分析,风险应对计划,风险监督和控制 9、项目采购管理–采购计划,合同计划,邀标,卖方选择,合同管理,合同结束。 PMP认证试题分布
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上课地点
武汉市洪山亚贸写字楼
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