该课程由猎学网审核,享受猎学网报名、支付保障
2016北京大学EMBA高级研修班招生简章
一、北京大学简介
北京大学医学网络教育学院成立于2000年10月10日,隶属于北京大学医学部,是实施医学远程教育的实体学院,2001年9月首届学生注册入学。学院自开办以来,始终将质量管理放在首位,学院于2003年3月28日获得ISO9001:2000质量管理体系认证证书,成为全国第一家通过ISO9001:2000质量管理体系认证的远程教育机构。
北京大学医学网络教育学院采取自主招生方式招生,实行学分制教学管理,考生可根据自身特点,报考北京大学医学网络教育学院的相关专业。
随着经济全球化的不断演进,中国已成为世界经济的新动力;在当今的中国,商务环境正在发生急剧的变化,大量企业面临产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题。
在“战略制胜”的时代,新的机遇与挑战每天都在发生,企业经营者是否具备广阔的战略视野,对企业的生存和永续发展举足轻重。制约企业发展的最大瓶颈,往往不是资源,甚至也不是核心竞争力,而是管理团队的思维定式。
为了帮助广大企业家把握经济发展脉落,在复杂的经济环境中做大做强,振兴民族经济,北京大学推出“企业总裁EMBA高级研修班”,带领企业顺利度过经济危机,促进企业永续发展!
感悟新知,碰撞智慧,演绎梦想,拓展人脉,促进发展,让我们一起,共享北大优质教育资源。与北大共成长,与时代齐奋进。
二、北京大学培训目标
深入融汇经济管理基础理论,全面了解最新现代企业管理手段,切实提升企业管理技能。交流探索企业管理经验与教训。积极拓展战略思维,充分激发潜能才干,以求升华实战型领导智慧,辅以哲学及心理学的体认及训练,真正达到研修目标。
三、北京大学培训对象
各企业、事业单位、金融机构、政府管理部门中高级管理人员,以及对企业管理有兴趣与发展志向的各界人士。
四、北京大学课程特色
1、汇集海内外工商和文化精英在内的超强师资阵容,融汇中西管理文化和实践智慧。名流荟萃、高朋满座,纵横捭阖于工商管理的各前沿理论与活生生的商业趋势。
2、精聚全区成长性企业高端人脉,结识良师益友。研修班将是一个载体,是一个平台,我们通过平台搭建政府与企业家之间的桥梁。
3、品味高端沙龙,集萃延伸价值。在每期研修班之外,还不定时奉上高端班会沙龙,开展项目对接、科技成果对接和政府政策对接。
4、总裁高级研修班以北京大学为主课堂,以经典讲座为主体,结合企业考察等教学手段。在闽北开展移动课堂,力图创造最好的课程效果。
五、北京大学课程设置
课程模块一:经济形势与企业对策(商业经济学) | |
---|---|
第一单元:宏观经济专题 关键要点:1、当前宏观经济形势分析 2、“十二五”规划、经济形势分析 3、国际经济危机与中国企业的发展 4、宏观经济政策对国内外经济的影响 | 第二单元:战略重构与创新 关键要点:1、企业发展战略核心要素 2、企业主业竞争力的提升 3、蓝海战略与实践 4、战略领导力效力提升 |
第三单元:公司治理结构 关键要点:1、公司股份制改革 2、建立健全公司治理结构 3、提高公司治理结构的有效性 4、董事会的结构和作用 | 第四单元:危机与财富风险管理 关键要点:1、加强质量管理 2、财富的传承规划以及风险管理 3、强化管理健全防范风险的机制 4、后危机时代中国的商业周期过程 |
课程模块二:企业经营与创富之道(企业致胜宝典) | |
第一单元:企业投融资与法律实务 关键要点:1、行业分析与投融资决策 2、投资银行与资产证券化 3、法律风险防范体制建设 4、常见企业法律事务 | 第二单元:私募股权投资基金 关键要点:1、PE在中国的发展现状 2、私募风险投资的融资活动 3、证券市场与期货期权投资 4、私募股权与企业投融资决策 |
第三单元:中小企业创业板专题 关键要点:1、创业板上市实务 2、拟上市企业的私募融资 3、创业板上市企业的产业整合 4、中小企业上市筹划 | 第四单元:全球化管理与商业模式创新 关键要点:1、突破现有商业模式边界 2、跨越行业平均利润增长率 3、跨国企业文化与环境 4、商务礼仪、国际商务 |
第五单元:企业税务筹划 关键要点:1、投资、筹资过程中的筹划 2、投资组合分析 3、重组改制过程中的筹划 4、分批成本法、作业成本法(ABC法) | 第六单元:兼并收购与非传统投资 关键要点:1、兼并收购及企业重组 2、能源企业并购案例解析 3、大宗商品投资 4、境外投资 |
第七单元:企业文化建设与市场竞争策略 关键要点:1、团队建设与精神塑造 2、制度文化与执行文化 3、博弈论对竞争策略的启示 4、竞争环境与竞争情报分析 | 第八单元:创业学与决策学 关键要点:1、理解和实施国际创业 2、创业策略、运作、变革 3、管理决策统计学 4、生产运营管理 |
课程模块三:企业管理与品牌建设(优秀企业成功之道) | |
第一单元:管理新思维 关键要点:1、中国传统管理思想 2、国际先进管理理念 3、管理新思维在企业中的应用 4、从不同层面看待组织 | 第二单元:人力资源管理 关键要点:1、人力资源管理基本问题 2、从制度管理到人本管理 3、企业如何用人、识人、育人 4、从公司的内外环境看人力资源管理系统 |
第三单元:非财务人员的财务管理 关键要点:1、快速读懂财务报表 2、利用财务数据分析并改善经营绩效 3、预算与成本管理 4、CEO财务决策分析 | 第四单元:企业流程与运营管理 关键要点:1、制定标准化的业务流程 2、企业价值链运作、销售流程化 3、选择正确的发展路径 4、培养持续发展的领导力 |
第五单元:营销管理与实战 关键要点:1、营销理论与常见营销方法 2、整合营销传播 3、细分时代下企业营销策略 4、营销的战略、策略决策 | 第六单元:企业品牌塑造与传播 关键要点:1、企业CI系统的有效导入 2、品牌战略的策划与实施 3、品牌价值管理与资本化 4、品牌战略之企业宏观规划 |
课程模块四:卓越领导力创新(内圣外王兼修的关键) | |
第一单元:领导者心智模式 关键要点:1、心智模式与企业管理的联系 2、利用心理学开发潜在领导力 3、领导者角色定位 4、21世纪领导力发展的机遇与挑战 | 第二单元:中国企业家的领导艺术 关键要点:1、履行职能的艺术 2、提高领导工作有效性的艺术 3、人际关系的协调艺术 4、激发员工活力、发挥员工的潜力 |
第三单元:毛泽东领军之道(以史鉴今) 关键要点:1、思想文化怎样落地 2、如何打造铁的纪律 3、内部人际关系的协调 | 第四单元:三国将领的领导力分析 关键要点:1、三国典型将领的领导风格 2、从三国争雄看领导者的竞争力 3、从三国实例看制度管理 |
第五单元:西学精品课程 关键要点:1、德国哲学与自由主义 2、启蒙的历史意义和后果 3、大国崛起与经济制度变革 | 第六单元:中华医道与领袖养生(身心平衡) 关键要点:1、《黄帝内经》思想精髓解读 2、中华医道基本原理 3、领袖养生实用方法 |
课程模块五:国学智慧与人文修养(中国文化根基) | |
第一单元:儒家思想、修身与治世 关键要点:1、儒家思想的精髓 2、中国企业家精神模式 3、儒家经典著作导读 4、儒家精神与和谐人生 | 第二单元:道家思想与企业管理 关键要点:1、道家思想的精髓 2、道家思想与企业平衡发展 3、“无为而治”的管理境界 4、道教与现代生活 |
第三单元:孙子兵法与现代商战 关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念 2、孙子兵法战略艺术 3、孙子兵法在商场中的应用 4、孙子兵法与领导科学 | 第四单元:周易与管理、变易之道 关键要点:1、《易经》导读 2、易经对经营策略的启示 3、易学思想在预、决策中的应用 4、易学的象数思想 |
课程模块六:实战案例与拓展分析 | |
第一单元:国际化公司案例分析 关键要点:1、大公司的国际化资源战略 2、国际化公司资本运营、商业模式 3、国际化公司的形成与发展 | 第二单元:拓展训练(拓展多种思维) 关键要点:1、综合素质提升、加深同学友谊 2、深层次交流、创造商机 3、商战决策沙盘 |
六、北京大学学制时间
每月集中授课2天,共20天;前期授课在闽北游学为主,后期课程、结业典礼、证书颁发在北京大学完成。
七、北京大学证书颁发
由北京大学民营经济研究院颁发《北京大学高级工商管理(EMBA)研修班结业证》。
顾问将于24小时内联系您!