课程详情

【课程详情】

西安193期备考12年3月pmp

PMB0K知识体系串讲：1月14日（周6）1月15（周日）

2月3（周5）2月4（周6）

综合+案例：2月5日（周日）。

模1：2月18日（周6）

模2：3月3日（周6）

赠送答疑：3月14日晚7点—9点

串讲：3月18日（周日）

赠送答疑：3月25日上午9：30-11：30

（备考3月份PMP考试培训时间）

培训费：(含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费,午餐费)

考试费：全国统1RMB3300元。

注：学员需在考试报名注册时用网银在考点自行注册提交费用

以下为PMP培训费用

班0风险班经典班

原价:5200元/人原价:4800元/人原价:4000元/人

优惠价:4980元/人优惠价:4500元/人优惠价：3800元/人

团报优惠价:4800元/人团报优惠价:4300元/人团报优惠价:3700元/人

班级模式班级模式说明

班*班承诺:

神州巨龙郑重承诺：只要学员严格按照神州巨龙提供的教学安排学习，由神州巨龙来担保学员通过PMP考试。如果在上述条件下，学员次没有达到PMI规定的合格线，由神州巨龙替学员支付交给PMI所规定重考费1次

0风险班*0风险班承诺

连续3次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训

经典班*经典班承诺

传统标准课程，与模式及0风险模式享受同样的教学和服务待遇，万1次考试未过，可免费重听,重考风险由学员承担。

天引论知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑

项目生命周期与组织、

单个项目管理过程

项目整体管理

第2天项目整体管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑

项目范围管理

项目时间管理

第3天

项目时间管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑

项目成本管理

项目质量管理

第4天项目质量管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑

项目人力资源

沟通管理

第5天项目风险管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑

项目采购管理

职业道德

第6天PMP全真模拟考试14个小时正式考试，