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【课程详情】
西安193期备考12年3月pmp
PMB0K知识体系串讲:1月14日(周6)1月15(周日)
2月3(周5)2月4(周6)
综合+案例:2月5日(周日)。
模1:2月18日(周6)
模2:3月3日(周6)
赠送答疑:3月14日晚7点—9点
串讲:3月18日(周日)
赠送答疑:3月25日上午9:30-11:30
(备考3月份PMP考试培训时间)
培训费:(含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费,午餐费)
考试费:全国统1RMB3300元。
注:学员需在考试报名注册时用网银在考点自行注册提交费用
以下为PMP培训费用
班0风险班经典班
原价:5200元/人原价:4800元/人原价:4000元/人
优惠价:4980元/人优惠价:4500元/人优惠价:3800元/人
团报优惠价:4800元/人团报优惠价:4300元/人团报优惠价:3700元/人
班级模式班级模式说明
班*班承诺:
神州巨龙郑重承诺:只要学员严格按照神州巨龙提供的教学安排学习,由神州巨龙来担保学员通过PMP考试。如果在上述条件下,学员次没有达到PMI规定的合格线,由神州巨龙替学员支付交给PMI所规定重考费1次
0风险班*0风险班承诺
连续3次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训
经典班*经典班承诺
传统标准课程,与模式及0风险模式享受同样的教学和服务待遇,万1次考试未过,可免费重听,重考风险由学员承担。
天引论知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目生命周期与组织、
单个项目管理过程
项目整体管理
第2天项目整体管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目范围管理
项目时间管理
第3天
项目时间管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目成本管理
项目质量管理
第4天项目质量管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目人力资源
沟通管理
第5天项目风险管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目采购管理
职业道德
第6天PMP全真模拟考试14个小时正式考试,
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