|    |  【培训机构】 |   |     |  深圳市博维企业管理咨询有限公司、深圳市博维职业培训中心:推荐CPSM课程,咨询请电0755-83145733
    2003年成立,始终专注于供应链管理、物流管理、采购管理等专业领域,专业化服务能力的培训咨询服务机构。顾问及授课讲师团队均来自国际知名企业和业界领先企业,系多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士;获联合国国际贸易中心(ITC)、美国供应链管理专业协会、中国物流与采购联合会等多家机构的培训,为中国企业提供供应链相关领域的完整专业培训课程,其主要受益对象是从事物流、采购和供应链管理的管理人员和专业人士。
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    |  【课程对象】 |   |     | 制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员;  从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。 | 
    |  【课程说明】 |   |     |  1、在当今全球化竞争的商业环境中,有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度;2、详解采购引领企业获取产品/服务的相关流程,及流程中建立各个层面的沟通与协作,以促使企业内外流程的协同与高效;;
 3、不同的采购战略必定会导致不同的供应链规划,企业供应链规划有相当大部分实际上是围绕采购条件来实现。
 4、国际采购与本地化战略﹑电子采购战略﹑居于JIT/VMI的无库存采购战略等等,都会影响到供应链的布局。企业的自制与外购战略﹑集中与分散采购战略等同样会直接左右供应链的效能。
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    |  【课程特点】 |   |     |  一次培训取双证:付费选修二个模块,可通过考试申请《物流职业经理管理证书》;付费选修所
 有模块,可通过考试申请《注册供应链管理师(高级)》证书;
 
 革新的科学理念:学习内容与美国供应链管理协会全球供应链管理理念同步;
 
 改善 SCM 视角 :来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验,融合美欧         港台等国家先进企业供应链管理模式,提供清晰供应链管理思路和改善视角;
 
 行业的标杆案例:以世界先进企业SCM实践案例为标杆,提供具体供应链管理实践技巧和方法;
 
 现场诊断和分析:管理分享/研讨,可自带企业案例,授课顾问进行现场诊断;
 
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    |  【课程大纲】 |   |     |       |  一、采购环境分析  一、采购流程管理  1.采购流程管理与运营准则2.采购计划与预算控制
 3.采购流程优化的技术与方法
 4.案例解析:全球热交换公司、圣安医院等
  二、采购与供应组织管理  1.采购组织架构设置、角色定位2.采购人员管理
  三、供应链资源管理与采购战略  1.公司战略与供应链资源配置2.采购管理与企业竞争定位
 3.采购定位分析
 4购买与分包决策
  四、供应链环境下的供应商管理  1.供应链环境下的双赢伙伴关系2.供应商的分类与选择
 3.供应商的评价与考核
 4.供应商开发和认证管理
 5.供应商早期参与新产品研发
 6.采购质量管理和供应商质量控制
 7.供应商交期分析
 |    |  五、采购绩效评估  1. 采购绩效指标体系及其改进方法2. 采购绩优企业的成功准则
  六、采购成本管理  1.采购成本规划与分析2.价格决策因素与供求曲线
 3.采购成本降低策略、工具与方法
 4.质量成本变化曲线
 5.采购成本降低与成本规避
  七、定购活动控制  1. 采购信息与订单管理、合同管理2. 招标管理
 3. 采购策略与常见误区规避
 4. 采购谈判技巧
  八、进项物料控制管理  1. 物料类别管理和进项物料运输决策2. 供应商管理库存
  九、采购风险管理  1. 采购风险的种类与防范方法2. 采购审计与合同管理
  十、国际采购与电子采购 |     |  【证书说明】 |   |     |  * 通过五个模块中任何二个模块的学习并参加考试,合格后可选择获得:
 国内机构颁发《物流职业经理管理证书》(中级)或
 国内机构颁发《物流职业经理管理证书》(高级)
 考试及证书费:分别为500元/人(中级)、800元/人(高级)
 
 * 通过所有模块的学习并参加全国统考,合格后可获得:
 国际机构颁发《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书;
 国内机构颁发《注册供应链管理师(高级)》资格证书;
 考试及证书费:1300元/人
   * 证书注册和年审1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书国际通用,终身有效。
 2、《物流职业经理管理证书》全国通用,网上查询,终身有效。
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    |  【授课讲师】 孙老师 |   |     |  * 清华MBA,机械工程及计算机网络工学双学士;  * 深圳MBA联合会副主席,历任华为公司流程优化处处长、投标办主任、飞利浦全球战略采购经理、美资百得小家电亚太区董事总经理;
  * 服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企;  * 深厚的文化沉淀,源自清华的管理根底,融汇民企和外企的行业实践;  * 孙先生讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣,赢得了学员一致好评。     | 
 【曾服务过的企业】    |  由2003年至今,博维曾服务过的部份企业:
 富士康集团、比亚迪、德昌电机、爱普生技术、华为技术、中兴通讯、飞利浦、
 深圳赤湾胜宝旺、深圳宅急送、盐田国际集装箱码头、马士基物流等等……
    |  【报名需知】   查看完整图文详情 |  深圳地区开课时间:2012年1月7日、8日(共两天)
 费用标准:¥2,500元 (含培训费、资料费、咖啡及茶点)
 上课地点:深圳市福田区景田
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