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年成立，始终专注于供应链管理、物流管理、采购管理等专业领域，专业化服务能力的培训咨询服务机构。顾问及授课讲师团队均来自国际知名企业和业界领先企业，系多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士； 获联合国国际贸易中心（ITC）、美国供应链管理专业协会、中国物流与采购联合会等多家机构的培训，为中国企业提供供应链相关领域的完整专业培训课程，其主要受益对象是从事物流、采购和供应链管理的管理人员和专业人士。
一、有效生产计划与排产实务篇
1、供应链导论与客户关系管理 2、生产计划应用与实施MRP共享平台的整合 3、生产计划应用实务 4、排产关键做法
二、物料控制实务篇
1、生产与物料在供应链中的定位 2、PMC应对接单模式分析 （BTS, BT0, CT0-多品种,少批量订单） 3、PMC角色与功能区分 4、PMC实施MRP共享平台的整合 5、物料控制关键做法
三、仓储管理与库存控制实务篇
1、供应链管理介绍与实际运筹 2、仓储管理策略与指导原则 3、仓储规划及其实战运用 4、如何做到库存信息资讯的及时性与准确性 5、第三方物流和库存管理
* 证书注册和年审 1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书国际通用，终身有效。 2、《物流职业经理管理证书》全国通用，网上查询，终身有效。
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