课程详情

一、供应链一体化概述

1、供应链一体化的基本模式

2、供应链管理的目标

3、典型企业供应链管理中的突出问题（瓶颈）

二、供应链管理理论与实践

1、供应链管理的价值分析

2、供应链管理面临的挑战：存货与持续供货

3、供应链的长常见问题及应对措施

4、供应链环境下的库存计划与控制

5、采购的需求预测方法

6、安全库存量的设定

7、如何应对预测的不确定性

8、如何运用CR、ECR、看板、JIT、VMI的有效结合

9、协同规划、预测和连续补货 CPFR/CFAR

10、供应链管理的主要营运控制指标

三、企业供应链再造与策略

1、纵向一体化与横向一体化

2、如何运用延迟与快速反应构建敏捷

3、精益供应链管理

4、物流外包策略及供应商选择

5、如何正确解读和构建有效的VMI/SMI管理机制

6、有效利用电子商务平台

7、物流网络规划与再造

8、供应链管理绩效评估

四、供应链风险管理与防范

1、供应链运作中常见的风险与危害

2、导致供应链风险的根源与因素

3、