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上海昂立软考项目经理2017年度考试培训简章

上海昂立软考项目经理2017年度考试培训简章

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【课程简介】

上海昂立软考项目经理2017年度考试培训简章

课程简介:

系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,

是由国家人力资源和社会部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。

系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”。信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。

从1990年开始实施系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师,到目前为止,累计报名人数超过了300万人次,累计合格人数接近50万人。

课程对象:

·系统集成企业需要申报项目经理/高级项目经理资质的专业技术人员

·各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员

·项目管理专业人员

·准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士

课程收益:

·完成此门课程,学员将具备以下能力:

·掌握系统集成项目管理的知识体系

·具备管理系统集成项目的能力

·能根据需求组织制订可行的项目管理计划

·能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标

·能分析和评估项目管理计划和成果

·能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施

·掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法

课程特色:

1.著名师资:一流软考名师,辅导历年通过率平均达85%(全国平均约20%)

2.应试性强:授课讲义源自考试大纲的知识精髓与师资多年的考题设计经验

3.在线测试:提供模块化练习服务,有助于分而治之掌握应试内容、学习效果。

4.在线辅导:提供考试前的全程在线网络辅导,随时解决考生在备考中的疑惑。

5.突破数学:将考试中的计算题总结为若干类,专题讲解,突破计算题难关。

6.选择技巧:从历年选择题正确的分布规律找出五种得分技巧,使考生看选项猜题得分。

7.案例分析:根据评分要点,总结模版,学会后依模版答题通过率93%。

8.论文模式:根据评分要点,独创软考论文八段式模版,学会后依模版答题通过率87.5%。

9.考前预测:赠送九篇经典论文,必扣其一;十二个经典案例,必扣其二。。

课程大纲:

日期课程时间 (9:30-12:00,13:00-17:30)
理论课程考试介绍、项目管理一般知识、立项和可研、项目整体管理、论文
项目需求管理、范围管理、时间管理、成本管理
项目质量管理、人力资源管理、沟通管理、配置管理
项目风险管理、采购和外包管理、组织级大型项目管理、组织管理高级知识
运筹学、信息化基础、信息系统及其建设、软件工程、软件构件技术、软件体系结构
面向对象系统分析与设计、典型应用集成、计算机网络、信息安全、法律法规、标准规范
考前辅导模拟考试、试题讲解、学员答疑

考试日期:2017年11月12日

级别资格名称考试时间考试科目
中级系统集成项目管理工程师9:00-11:30基础知识
中级系统集成项目管理工程师14:00-16:30应用技术
高级信息系统项目管理师9:00-11:30综合知识
高级信息系统项目管理师13:30-15:00案例分析
高级信息系统项目管理师15:20-17:20论文

考试费用:

资格证书报名费考务费合计
系统集成项目管理工程师10元60元/科130元
信息系统项目管理师10元60元/科190元

报考条件:

1、不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。

2、凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。

注:每次考试个人只允许报考一种资格。

证书价值:

1、个人评职称。软考最大的作用,是由2004年软考改革后,人事部颁发的一个文件诞生的。即参加软件水平考试并通过的人员,

在工作单位不再进行职称资格评定,考试通过哪级考试,即获得相应的职称资格。

2、企业评资质。系统集成企业要评定一级、二级、三级、四级资质,有明确规定企业需要多少位项目经理、高级项目经理。

3、外地户口转为上海户口。

4、证书。

成绩&证书:

1、一般在考试后2-3个月,考生可查询软考成绩

2、一般在考试成绩公布3-4个月,考生可领书

培训费用:

课程名称天数近期开班费用备注
项目管理师软考中高项4+33/4起 周六班3600限时赠送PROJECT课程,价值1500,通过率可达85%,2年内不限次数免费重修
项目管理师考前冲刺班软考中高项34/22起 周六班1800针对2016年5月软考,考前冲刺,题库强化,通过率可达85%

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