课程详情

体验式培训是既令人兴奋又富有挑战性的,它包括很多不同的内容,像是针对个人或团队解决问题的行动,肢体上的挑战,游戏,仿真练习,组织练习,分享时间,有指引的冥想,及有组织的互动。在所有的活动中,学生们是主动地参与学习的过程,并且能够从体验中产生有意义、相关的洞见。
      体验式培训的本质有以下四个主要特质:
      1、学习者对于正在发生的学习及过程是察觉的。
      2、学习者是投入于省思的体验中。
      3、那些体验和内容是独具个人意义的:对当事人而言,学到了什么和如何学到的,对个人而言有特别的重要性。
      4、过程牵涉到完整的自己 -- 身体、想法、感觉和行动,不是只关于心智,换句话说,学习者是整个人全然投入的。
 
      

  
       体验式培训实施的步骤:

第一阶段:评估,针对企业要解决的问题与企业进行深入的面谈,做一个全方面的评估,需求是否合适?目标是什么?什么样的课程类型最合适?
  

第二阶段:课程设计,将结合企业的需求的基础上,设计课程项目并形成项目报告,并与企业共同互动探讨,并根椐课程项目报告制定设计相应的引导课程。

第三阶段:课程实施,结合企业需求指定最适合的带队讲师,讲课程完美的演绎。

第四阶段:跟进,培训实施完毕后,根椐企业需求与企业一起,跟进考察课程结束后一些关键的学习行为是否已经融入到企业的行为改变与工作文化中。
       
      体验式培训有利于缓解企业面临的三大挑战:
 
      挑战1:团队士气低落,影响工作效率企业员工的交流沟通减少,因为害怕交叉感染互相之间缺乏合作,甚至彼此的信任程度大大下降。在工作上,团队配合不畅明显降低了工作效率,使领导力也大受影响。
  挑战2:员工对工作专注力明显下降在长期松散的工作方式和节奏过后,精神难以集中;企业的文化和团队精神受到严峻考验。企业的放假,使大量的工作被搁置,公司只好采取弹性工作,或暂时放长假,原有的工作流程和方式被打乱,恢复后重新熟悉业务也需要一定的时间。
      挑战3:员工压抑过久需要放松调整在高度紧张和双重压力之下,坚持工作的员工身心疲惫,业务量急剧下降,现金出现倒流;许多日常工作无法开展,经销商不愿上门,销售人员见不到客户,不能出差,不能集会等。
 
      体验式培训的形式:
 
     1、案例分析法
     2、头脑风暴法
     3、情景模拟
     4、沙盘推演
     5、拓展训练