课程详情

【课程简介】

没有完美的个人，只有完美的团队。靠个人打拼的时代已经一去不复返了，如何建设高绩效团队，如何提升团队的凝聚力、协作力和执行力，是每一位优秀管理者不得不思考和解决的问题。

内容简介：

团队工作的必要性

团队的正确理解

团队的特征与构成要素

低效团队的常见表现及问题原因

如何提高团队凝聚力

如何提高团队士气

团队精神的内涵，为什么需要团队精神

认识不同团队成员的特点与优势

团队成员间的沟通与协作技巧

团队执行力不佳的原因

执行力强的人才有何特点

作为如何起好执行力的表率

作为如何提升下属执行力

参与对象：多部门中高层管理者，有利于不同部门间的管理者交流协作

培训时间：2天，总课时13课时

(可根据企业实际需要设计课程内容和安排互动形式，确保取得的培训效果)

师资简介：郭一智老师8年管理培训业从业经验

华泰汽车集团(4期)、一汽集团(15期管理培训)、力帆进出口公司、芳草地房地产、华伟工业集团、大东隆腾汽车气门公司、车舒宝、渝北奥丰、巴南一田、贵州靓车保养尝农业银行(3期)、鼎景装饰(销售管理)、重庆主导科技(团队管理)、重庆宏驰人力资源(2期，团队执行力与协作力提升)、重庆两江人力资源、重庆中恒时代物业、重庆邦和物业、重庆金固特化工、赢在MBA(30余期管理培训)