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【课程简介】

课程大纲：

一、从传统采购到战略采购

(一)供应链管理SC0R模型

(二)传统与战略采购思维模型对比

(三)战略采购的四大特征

(四)采购工作的核心价值

(五)采购管理工作五阶段

(六)不同采购工作对企业利润的影响

(七)战略采购的四模块

二、供应商选择

(一)供应商管理四步骤

(二)新供应商开发路线图

(三)行业特点和企业战略分析

(四)采购策略制定

(五)采购5R原则

(六)采购早期参与机制EPI

(七)供应商市场调查

(八)供应市场竞争形态分析

(九)新供应商初步筛选

(十)前期书面调查

(十一)供应商验证四层次

(十二)供应商选择对比表模板

(十三)总体采购协议

(十四)质量协议

(十五)成本协议

(十六)电子商务协议

三、供应商绩效管理

(一)供应商分级管理

(二)供应商管理指标体系

(三)关键KPI实例

(四)供应商绩效评分

(五)鼓励与惩罚

各企事业单位：

采购管理系统能力等级培训是嘉华采购管理商学院研发并正式推广施行。该采购管理专业的颁布实施，标志着以行业标准、市场规则进行采购管理人员系统培训，也使采购人员系统培训及能力等级测评有了行业规范和科学依据，并已正式市场推广运行。

根据国务院【国办发（2016）35号文件】逐步取消职业资格许可和认定事项的精神，是降低制度**易成本，推进供给侧结构改革，支持大众创业，万众创新项目。不涉及到国家安全、公民人身安全的职业，水平评价要真正市场化。为进一步推进行业采购管理专业系统培训的标准，通过系统培训和能力等级测评有效提升国内企（事）业单位采购管理人员的综合素质和专业能力，从而强化科学管理，降低成本、提高效率。嘉华培训进行采购管理师系统培训工作，测评通过者，可获得由嘉华采购管理商学院颁发的《采购管理师》相应能力等级证书。