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房地产

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房地产高级工商管理总裁研修班(住宅地产开发方向与商业地产开发方向)一、举办背景正如没有人预测到中国房地产业的本轮上升周期来得如此突然、如此急速一样,也没有人能够预测中国房地产业的下一个拐点何时到来。“深作滩,低作堰”,面对复杂的世界经济环境和中国经济前所未有的复杂挑战,中国房地产企业家必须学会忘记“曾经的美好生活”,未雨绸缪,提升“内功”,才能不被高速变化的时代所淘汰,并具备在下一个拐点到来之前,引领房地产行业的未来的能力。本期课程透过战略管理、开发管理、团队与领导力创新、战略财务管理、精细化运营、房地产融资案例研究等内容的学习,在帮助学员深入了解房地产行业深层次发展规律,借鉴他国先进经验,科学地应对中国房地产企业目前的实际问题和面临的挑战的同时,着重帮助房地产企业家建立高效的管理团队,有效提升组织整体运行机制,从而成功带领企业从优秀到卓越的飞跃,实现企业的“抗周期”和“保增长”!二、课程体系A:房地产战略管理课程模块A1:金融危机与国际房地产投资篇1、金融危机与美国房地产投资2、金融危机与欧洲房地产投资3、金融危机与亚洲房地产投资A2:宏观经济与房地产发展篇1、金融危机与中国宏观经济政策调整2、启动内需与国家房地产新政3、新一轮升息周期的特征与应对4、中、外房地产发展周期比较研究5、未来10年中国城市居民收入增长水平预测6、新土改与中国城市化A3:区域经济与房地产投资战略篇1、中国领先的经济区域2、城市房地产投资潜力的评估与分析A4:城市化与中小城市房地产发展篇1、土地管理体制改革与中小城市地价走势2、农村税费改革与新一轮农村经济发展3、城市化与中小城市房地产发展4、中小发展商的中小城市土地储备A5:土地运营篇1、地价测算2、土地招拍挂技巧3、一级土地市场开发与运营4、二手地交易的收益与风险管理A6:房地产策划篇1、土地解码与概念产品创造2、市场细分与差异化定位A7:房地产营销创新篇1、卖点提炼与整合营销2、产品造势与广告策略3、营销组织与高效执行B:住宅地产开发管理课程模块B1:风水与住宅地产开发决策1、《周易》与《易经》概要2、“风水”分析方法与现代科学预测3、房地产项目开发中的风水要领B2:住宅地产市场调查与预测篇1、数据采集与分析2、市场状况与趋势判断B3:住宅地产设计与价值创造篇1、国际住宅设计发展趋势2、不同物业类型的设计要领与价值创造B4:住宅地产景观设计与产品竞争力提升篇1、中、外景观设计比较研究2、以景观设计提升产品竞争力B5:建筑技术与产品升级篇1、国内外建筑技术、工艺发展2、新技术、新工艺应用与产品升级换代B6:住宅地产销售管理与终身客户发展篇1、不动产销售技巧与营销2、销售培训与团队管理3、客户关系与终身客户发展B7:住宅地产工程管理与成本控制篇1、工程预算与调整2、PMP在房地产工程管理中的应用与实践B8:物业管理与品牌塑造篇1、物业公司引进与合作关系管理2、业主委员会组建与控制3、社区文化创建与房地产品牌塑造C:商业地产开发专业课程模块C1:商业地产开发的战略决策——回顾中国商业地产的发展历程,借鉴商业地产发达城市的经验,预测行业的未来走势,并为房地产企业的商业地产战略提供对策。1.商业地产立项、开发、运营的政策法规2.商业业态分类与发展趋势3.发达城市的商业地产发展与机会4.中小城市的商业地产发展与机会5、金融危机下的中国商业地产发展新机遇C2:不同类型的商业地产的市场研究与投资决策——运用科学的市场研究和投资分析的方法,借鉴国际商业地产研究的经验,准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段,及时、准确地把握中观的市场机会。1.写字楼2.社区商业3.购物中心4.投资型公寓5.城市综合体C3:不同类型的商业地产的规划设计与运营管理——在市场研究和获得开发用地的基础上,通过前期产品策划及规划与单体方案设计,研究商业地产的规划方法、功能性分布、业态分布、面积配比、交通动线、景观设计、产权式分割方法、租留售比例、以及商业经营的物业需求规范等。1.写字楼2.社区商业3.购物中心4.投资型公寓5.城市综合体C4:不同商业业态对物业的要求与招商策略——以客为尊,量体裁衣,充分理解商家的需求,发展商在物业造型、选址、招商、运营等关键环节,出错的可能就小,项目的成功率就高。1.百货商场2.大型超市3.餐饮店4.便利店5.影剧院6.专卖店7.家居建材店8.仓储会员店9.酒店D:泛商业地产开发与经营课程模块D1:工业地产开发与经营——工业地产,无论是发展趋势,政策导向,还是赢利能力,都是地产业的“主打产品”,特别是随着中国作为制造大国的产业链的成熟度、整合度的提高,工业房产的销售市场和租赁市场都一路看高。1.工业地产开发的政策环境2.工业地产投资评估与风险控制3.工业地产开发模式4.工业地产的招商与运营D2:旅游地产开发与经营——到2020年,中国将成为世界大旅游目的地国家和第四大客源输出国,届时,50%以上的人将以休闲为目的而不是观光为目的旅游,可见未来对以“分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅”等为代表的休闲旅游地产产品的强劲需求。1.休闲旅游地产项目策划与投资评估2.分时度假与旅游地产的营销3.国际旅游地产发展趋势与中国旅游地产开发经典案例D3:酒店开发与经营——中国经济每年两位数的增长,让酒店成为地产市场一个不可或缺的产品类别,酒店开发将持续成为房地产市场的热点。1.现代酒店业投资评估与发展趋势2.现代酒店业投资战略3.现代酒店业经营战略D4:专业市场开发与经营——专业市场仍然有巨大的发展空间,但如何做到后发而先至,就需要颠覆传统的专业市场发展模式而另辟溪径。1.专业市场定位与开发策略2.专业市场品牌策划与招商推广策略3.专业市场运营管理实务4.专业市场可持续发展战略E:房地产融资管理课程模块E1:外资银行与房地产项目融资1.外资银行中国业务战略与竞争策略2.外资银行合作战略构建与合作关系管理E2:民间资本与房地产项目融资1.资金互助与民间融资2.基金与夹层融资E3:国际基金与房地产项目融资1.国际基金中国地产投资战略3.典型案例研究2.国际基金合作模式设计与实施E4:房地产信托、REITS与房地产项目融资1.REITS与REITS市场3.商业地产项目打包与REITS融资2.房地产信托融资实务E5:资本市场与房地产项目融资1.股权分置改革与资本市场新功能2.国内、国际上市与买壳上市3.货币市场改革与商业地产直接融资F:公共管理课程模块F1:管理能力发展篇1、领导力2、执行力3、沟通力F2:组织效率提升篇1、公司治理2、变革管理3、运营管理F3:企业资源管理篇1、企业发展中的人的管理2、房地产项目投资分析与风险管理3、房地产企业的财务管理与控制4、房地产企业税收策划与合理避税三、师资介绍(具体授课根据实际情况安排为准)谢家瑾前建设部总经济师、住宅与房地产业司司长孟晓苏中国房地产开发集团公司董事长、现任中房集团理事长陈淮中国城乡建设经济研究所所长、研究员华民复旦大学经济学院系主任、教授、博士生导师石齐平香港中文大学及亚太研究所研究员宁向东中国经济研究中心常务副主任、经济管理学院教授王健林万达集团董事长任志强华远集团董事长施永清中原集团董事局主席著名房地产营销专家厉玲万象城总经理、美国印第安那大学访问学者郝继霖太古地产总经理潘丽君国际购物中心协会国际讲师、美国西蒙中国负责人禹来中信房地产股份有限公司副总裁、管理学博士、高级经济师孙为民苏宁电器总裁司徒文聪黑石集团盈石资产管理CE0、原正大商业房产管理有限公司总裁陈晓东银泰集团总裁兼CE0阮仪三建设部国家历史文化名城研究中心主任,同济大学建筑城规学院教授俞孔坚院长、教授,博士生导师庄惟敏建筑设计院院长总建筑师许文胜中国国学管理专家、太极管理理论创建人,中国管理研究中心副主任刘力五合国际建筑设计集团总顾问、英国爱丁堡大学博士强茂山教授著名项目管理专家李忠华高莱斯地产机构董事长,著名房地产策划专家王国安中华两岸连锁经营协会、两岸企业家论坛组委会理事长王敬宏梦卡通CE0、华润万家前首席运营官刘永华万达原商业地产公司总经理

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上课地点 邯郸路365号
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